房地产项目拓展奖励制度.docxVIP

房地产项目拓展奖励制度 1、目的 为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。 适用范围 本制度适用于公司所有土地拓展项目。 2、管理机构 （1）总裁办 监督和指导本制度实施 （2）投资发展战略中心（开发部) 负责和实施本制度的协调管理工作 3、项目分类 分类 项目 A类 公开招拍挂 B类 定向招标、挂牌；合作开发；股权收购 C类 城市更新 D类 代建 E类 BOT、BT、PPP类项目 F类 其他 4、奖励金额及标准 项目 类型 奖励标准 说明 A类 项目实际土地获取成本*0.2%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准 B类 项目实际土地获取成本*0.4%，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准 C类 2万元/亩（预计每亩销售额低于800万时，1万元/亩）*拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 拓展绩效面积根据签约时，公司取得该项目的实际土地面积 D类 总代建费用*2% 奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 总代价费根据签约时约定金额为准 E类 项目评估地价*0.5% 奖励金额低于5万元时一律按5万元计算 项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准 F类 由集团CEO根据项目酌情给予奖励 5、发放节点 A类：完成土地使用权证30日内 B-F类：签署正式协议且生效30日内