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PAGE PAGE 27 职工小家活动记录 （2012）年 小家名称： 单位： 班组（民主管理、民主生活）会记录 召开日期：2012年1月5日 主持人： 参加人数：5 人 缺勤人： 1人（省公司借调） 会议内容： 打造班组文化 创建五型班组 为进一步加强班组建设管理，提高全班的凝聚力，必须全力建设班组文化，丰富班组文化内容。班组是企业的细胞，是供电行业最前沿的工作单位。班组建设的好坏，直接关系到电力企业各项指标的顺利完成，所以，抓好班组建设尤其重要。为了推进班组建设步伐，创新班组文化建设机制，自动化班以“五型”班组理念——学习型、技能型、管理型、安全型、和谐型班组，把创建“五型”班组与企业科学发展、班组精神文明建设、员工全面发展有机结合起来，实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”的班组文化建设目标，促使班组向“形式化——行事化——习惯化”演变，为班组稳步发展打下基础。 谈心活动 时间 2012年01月 地点 变电运行检修分公司会议室 内容 做好部门春节晚会的节目准备工作 人员 全班人员 记录人 春节马上就要到了，变电运行检修分公司打算组织一次春节晚会，每个班组至少要出一个节目，大家看看有什么好节目没有？ 我也正在考虑这事，有几个年轻同事打算排个集体舞，已经邀请我参加 李江华：我妻子是学校老师，声音条件比较好，打算让她来个独唱吧。 其实我们班文艺人才也不少，只是节目不可能上太多，尽量挑选质量较高的节目报上去。 我准备参与一些晚会的筹备和组织工作。 谈心活动 时间 2012年2月6日 地点 变电运行检修分公司会议室 内容 做好春节前安全生产的准备工作 人员 全班人员 记录人 春节将近，为使运行值班人员和维护人员能安心度春节，必须对自动化设备进行一次全面巡检并对一些紧急缺陷进行处理。 需要把缺陷梳理一遍，分好类。 可能一些工作还需要厂家配合，这点要考虑到。 备品备件也要尽快配置些。 谈心活动 时间 2012年 地点 变电运行检修分公司会议室 内容 做好省电力公司无人值班工作督查的准备工作 人员 全班人员 记录人 再过几天省公司将组织检查组对各地市公司无人值班工作开展情况进行督查，这和我们自动化班密切相关，也是对我们工作的一个检查，大家要重视此项工作 我们每年都会报一些无人值班完善化项目，只是全部按节点完成有一定难度 是呀，涉及到方方面面，有些设备不能按时到货，厂家也有技术问题解决不了的，都会影响进度。 我们只要把客观情况说明，省公司应该会理解，我们也做了不少工作，而且工作质量都很高，监控中心和维操对我们的工作还是肯定的。 文体活动情况 内容 参加变电运行检修分公司春节晚会的节目演出 2012年第一季度财务公开报表 支出项目 出差费用 班组建设 班组活动 交流接待 总计 支出费用 1450 56 408 75 1989 出差费用： 1、上高片区出差88人次，住宿22人次计880元；宜春片区出差45人次计450元。 2、电科院送检120元 班组建设： 1、购买卫生纸、垃圾桶计56元 班组活动： 1、班组聚餐一次408元 交流接待： 1、买茶叶一盒75元 班组成员签名： 注：签名表示已阅本报表并知晓财务执行情况，具体明细请参看本班账目。 班组（民主管理、民主生活）会记录 召开日期：2012年4月2日 主持人： 参加人数：6 人 缺勤人： 无 会议内容： 学习岗位安全知识 1、工作班人员严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》。 2、上岗要正确配戴劳动保护用品，检查安全防护设施是否完好，且处于正常工作状态。 3、安全是生活和工作的基本前提，我们尊重并信赖每位关心安全的人，健康和平安是我们的首选目标。 4、安全工作需要相互信任、关心、支持和监护。在工作中，我们有决心谨小慎微、周密细致保安全。在工作中，我们彼此需要以友善、坦诚的态度去沟通，充分掌握危险点并有效防范。 5、在工作中，首要的是开展承载力分析，科学合理控制现场数量；重要的是提前充分考虑安全措施，设计好工作流程；基本的是安全措施、组织措施、技术措施在现场落实到位。 6、只要感觉不安全，可以立即停止工作。 7、任何一名员工都有绝对的权利和义务去对不安全的行动和条件提出质疑、终止和改正。 8、为了健康和安全，我们需要具备相关的知识和技能，并努力提高。 在日常工作中的一举一