重大操作到位制度.doc

重大操作到位制度 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强重大操作的安全监督管理，规范各项重大操作的管理程序，确保重大操作过程中人员和设备的安全，根据现场作业的重要性、危险性和特殊性的不同等级，确定不同级别的生产管理人员进行监护和监督，使安全生产实现可控在控，特制订本制度。 各级领导和管理人员通过重大操作或作业到位，深入了解生产现场的具体情况，及时解决工作中的实际问题，消除隐患，确保重要操作或作业过程的安全。 各级领导和管理人员重大操作或作业到位的基本职责是检查现场制定的各种重大作业的安全、技术措施和应急处理方案落实到位，监督现场运行操作、检修作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决新出现的各类问题。严禁违章指挥。 重大操作或作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各类人员要各司其职，各负其责，其职责不因各级领导和管理人员到现场而改变。 生产副总经理是重大操作或作业到位工作的直接责任人，负责实施本单位重大操作或作业到位标准。在进行《重大操作或作业管理人员到位表》中规定的应到位重大操作和作业时，必须到位。 总工程师负责组织有关人员制定各种重大操作或作业的安全、技术措施方案和应急处理方案，并签字批准。在进行《重大操作或作业管理人员到位表》中规定的应到位重大操作和作业时，必须到位。 安监部负责组织有关人员审核各种重大操作（或作业）的安全方案和应急处理方案；负责组织本部门人员参加事先安全、技术措施交底会。在进行《重大操作或作业管理人员到位表》中规定的应到位重大操作和作业时，必须到位。 发电部主任负责组织本部门的重大操作到位工作；负责组织本部门人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案；负责审核因特殊情况不能进行的重大试验操作项目，组织相关人员进行研究，制定并落实对策；组织重大操作前安全、技术措施交底。在进行《重大操作或作业管理人员到位表》中规定的应到位重大操作和作业时，必须到位。 设备部及维修部主任负责组织本部门的重大作业到位工作；负责组织本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案；负责审核因特殊情况不能进行的重大作业项目，组织相关人员进行研究，制定并落实对策；组织重大作业前安全、技术措施交底会。在进行《重大操作或作业管理人员到位表》中规定的应到位重大操作和作业时，必须到位。 当值值长组织操作人员进行事前交底，确保操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案等措施，掌握操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施； 值长在重大操作开始前通知发电部、设备部、维修部、安监部主任，由各部门通知本部门人员到场，要求到位人员填写“重大操作到位情况登记本”，如实登记，并将未到位人员统计，向生产副总经理汇报，每次考核50元。 管理人员到位的主要职责：了解设备的运行方式是否与操作或作业的要求有较大变化；检查安全措施的布置应符合操作或作业的要求；监督现场不得出现超出操作票或工作票范围的工作；制止操作或作业过程中的违章现象，并及时纠正；参加讨论、解决操作或作业过程中遇到的问题；参与对操作或作业全过程的分析评价，提出改进操作或作业程序，提高操作或作业水平。 操作或作业过程中，各级到位人员应始终坚守现场，直至工作结束。 附表：一：1.重大操作项目及到位人员要求表 附表二：2.重大工作、操作签到表附表一：1 重大操作项目及到位人员要求表 序号 工作任务 到位人员 机组启动和停运 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员：发电部各主管、维修部各主管、设备部各点检长及热控、继电主管、各部门安全主管、安监部各主管 汽轮发电机组甩负荷试验 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员： 发电部各主管、维修部各主管、设备部各点检长及热控、继电主管、各部门安全主管、安监部各主管 110KV等级以上倒母线及停、送电操作 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员：发电部电气主管、安全主管、设备部电气一次主管、电气二次主管、安监部电气主管 锅炉水压试验 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员： 发电部锅炉主管、维修部锅炉主管、设备部锅炉点检长及各部门安全主管、安监部锅炉主管 刮板式捞渣机运行中处缺 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员：设备部锅炉高管、发电部锅炉主管、安全主管、安监部锅炉主管 危急保安器压出停机活动试验 公司领导：生产副总或总工 中 层：发电部、设备部、维修部、安监部主任（副主任） 技术人员： 发电部汽机主管、维修部汽机主管、设备部汽