车间6S定置管理说课讲解.pptxVIP

现场6S定置管理32怎样实施定置管理什么是定置管理库房定置管理4现场6S定置管理1为什么要实施定置管理现场6S定置管理办公室定置管理5提高效率降低积压消除混乱杜绝事故理顺流程防止混料为什么要实施定置管理现场6S定置管理现场6S定置管理生产现场见的问常题现场6S定置管理为什么要实施定置管理生产现场常见的问题作业流程不顺畅资金积压常见的问题不良品的混入人力增加但产能却不能相应地增加现场6S定置管理设备故障安全事故为什么要实施定置管理改善生产现场，优化作业流程流程：通畅物品：混乱定置管理人员：无序操作作业：安全现场6S定置管理环境：脏乱差环境：整洁2什么是定置管理现场6S定置管理现场6S定置管理什么是定置管理 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。 定置管理是对现场物品确定放置,而进行的设计、组织、实施、控制，从而实现生产科研作业现场过程标准化、明朗化、规范化和科学化，实现优化管理的重要途径。 是企业提高产品质量，降低物资消耗，提高经济效益的重要措施，是6S管理的重要组成部分。 它具有理论上的科学性、实施中的适用性和提高劳动生产效率、取得最好经济效益的可靠性。现场6S定置管理什么是定置管理物品的定置与放置不同定置人物信息健全结合存在价值高现场文明高效活跃放置人物信息不健全结合存在价值低现场混乱低效沉闷现场6S定置管理什么是定置管理人、物、场的三种状态要素A状态