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創建高績效的團隊 一﹑目的 確定高效率團隊的特征; 設計高績效的團隊; 了解團隊發展的階段; 讓領導風格与團隊的發展的不同階段相符; 明確成為高績效團隊的障礙; 推動團隊的發展進程; 召開有效的會議. 三﹑创建高绩效团队的重要性(一) 1.团队的生产效率通常超过个人的生产效率; 2.可以更有效地解決复杂问题; 3.关注同样的事情,有同样的感情和兴趣的人通常会形成创造性的思想; 4.团队成员之间产生的相互支持; 三﹑创建高绩效团队的重要性(二) 5.团队灌输知识; 6.团队促进了在工作中学习; 7.团队促进了个人的自我揭示和自我检查; 8.团队既重視个性化又利用多样化. 四﹑高绩效团队的特征 1.小規模; 2.互補的技能; 3.共同的目的; 4.具体的目标; 5.共同的方法; 6.相互之間的责任. 五﹑設計高績效的團隊(一) 五﹑设计高绩效率的团队(二) 1.我们是谁? 当团队成员与别人分享他们的优势﹑弱点﹑工作喜好﹑价值观和信仰时,可以在产生矛盾前处理他们的不同,最后获得一系列的共同信念,形成团队的一致性及“我们的立场是什么”的感受. ? 五﹑設計高績效的團隊(三) 2.我们