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- 2020-02-13 发布于广东
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管理制度学习体会
——人力资源管理及组织行政管理
2011年是全集团公司“管理制度”的学习年,通过对新编管理制度的学习使我受益匪浅,我不但初步掌握了人力资源管理的体系和构架,而且也解了人力资源管理与开发的先进理念和思维方法,同时也熟知了集团的组织行政管理。从而使公司在生产经营及管理过程有章可行,促进公司正常生产经营和管理工作。从以往的感性认识上升到了理论认识的高度,以下就是我对新版组织行政管理制度及人力资源管理制度的学习体会。
随着现代高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调软件的管理。如果说物质材料、机器设备是企业的硬件,而组织行政系统、企业人员并是企业的软件。改革开放以来,各国、各企、各家组织行政管理体系都有很大的进展,当然南磷集团也不另外,组织行政管理的进一步改善和完整,以促进经济的发展和社会的和谐与进步。组织行政管理严格规定了什么组织应该做什么事,明确规定了各层管理者以及各部门、各岗位员工应该做什么,应该怎么做。准确规定了文件和记录、公司印章、证件、合同管理、档案、车辆及党务工作等等方面的管理工作。例如各子公司办公室是相关文件和资料、档案、证照、证件的归口管理部门,有权负责公司规章制度和相关管理资料的管理,负责各类文件和证照证件的归档管理。组织行政管理制度不但规范各部门相应岗位人员工作职责,同时规划了各行政机构如何规范管理本部门的
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