六西格玛与企业文化再造(4)(1).docVIP

六西格玛与企业文化再造 六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。 六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。进入21世纪以来，“创新”二字在我国出现的频率很高，企业的持续发展要靠创新，民族的兴旺离不开创新。企业的创新与企业的文化建设密切相关。我们所说的企业文化与狭义的吹拉弹唱、标语口号、板报专刊有着根本的不同。企业文化是一种错综复杂的无形东西。文化被定义为一个由集体共有的价值观念，传统和行为准则组成的系统，具有一定的独特性。每个组织都各有一套做事的思维方式和行为方式，这二者的融合便形成了企业文化。每个成功的企业都有着它具有特色的文化理念。企业的员工们也许并不能把这个无形的东西明确地表达出来，但他们都明白它是什幺，知道它影响着他们每天的活动。 ??? 先进的企业文化是企业持续发展的根本动力。要在企业建立一种与时俱进的文化，观念的更新首当其冲。我们的企业整天提倡实现管理的现代化，但似乎不少企业与世界级优秀企业的差距越拉越大。管理的现代化免不了要学习优秀企业的经验，但是传统的思想观念还紧紧地束缚着我们，那就不可能把别人的尤其是国外的先进东西学到手。所以，我们认为管理的现代化，首先是思想观念的现代化。只有思想观念的现代化才能促进企业的文化再造。我国最具成功的跨国公司，海尔的CEO张瑞敏先生把他们19年的发展归结为创新，而创新就来自于观