安全风险分级管控制度与实施.pdf

安全风险分级管控制度 一、总则 1、为贯彻落实安全生产责任制，加钱安全风险管理，防范发生重特大生产 安全事故，维护企业稳定，结合公司安全生产实际，制定本制度。 2 、各部门按照“分级控制”的原则，建立“分工明确、上下协同、专业配 合、共同防御”的安全风险预警和控制体系，明确各级人员的职责，建立安全 风险预警和控制工作流程，根据安全风险列别及严重程度，落实预防和应急措 施，化解和降低安全风险。 3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则，履行部门职责，落实 安全责任，认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。 二、 安全风险评价与风险控制 1、风险评价的方法 风险矩阵法 将可能性发生的大小和后果的严重程度分别用定性的语言或表明相对差距 的分值来表示，然后将两者结合起来，得到形似矩阵的风险程度的表示。 可能性能级分类 级别 分数 可能性 含义 示例 1 4 几乎肯定发 预计在多数情况下，事件每天至每 生 周发生一次 2 3 很可能发生 多数情况，每周至每月发生一次 线路烧断 3 2 中等可能 有时发生，每月至每年发生一次 4 1 不大可能 仅在特殊例外情况下发生 后果等级 级别 分数 事故类型 1 4 死亡 2 3 重伤 3 2 轻伤 4 1 记录工伤 危害程度等级 危险程度等级 危险源等级 低 Ⅰ 中 Ⅱ 较高 Ⅲ 高 Ⅳ 风险矩阵 几乎肯定发生 Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅳ 很可能发生 Ⅱ Ⅲ Ⅲ Ⅳ 中等可能 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅲ 不大可能 Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅱ 记录工伤 轻伤 重伤 死亡 MES法 LEC法 风险控制 是指根据危害评价的结果，选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理 风险，它包括风险控制方案范围的确定，风险控制方案的评定、风险控制计划 的安排和实施。 危险程度分类 危险源等级 控制措施 低 Ⅰ 安全的，暂时有能发生事故的，可以忽略 中 Ⅱ 临界的，有导致事故的可能性，事用故处于临界状 态，可能造成人员伤亡和财产损失，应该采取措施