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助理人力资源管理师辅导讲座 --总复习篇 主 讲 人:刘 伶 邮 箱:trainerliulin2@ 联系电话授课老师简介 /Article/3/26515.asp 有问题,可直接联系刘老师 刘老师愿与各培训中心建立合作关系 刘老师培训模块包括不限于: 人力资源规划 招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系 员工礼仪、管理技能、沟通技能 复习阶段要注意的几件事 基础知识部分 法律法规部分 职业道德部分 计算题的出题范围 方案设计题的范围 计算题的出题范围 把握历年计算题的动态 掌握新题型 历年的出题动态 历年计算题型分析 计算题 计算题 计算题 计算题 某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创收入。招聘相关资料见下表: 计算题 计算题 恒丰公司举行了一次为期3天的培训,培训学员20人,为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了三次评估跟踪,每天3次,各部分评估标准如下:培训前期的调研费用1500/天,讲师费用10000/天,讲师效能及食宿费用1000/天,培训场地及设施租赁费用1500/天,教材费100/人,学员餐费标准20/天/人,评估费用800/天,培训学员的误工费3000/天,培训部门管理费用200/天。 1、请问资源需求模型计算不同阶段的培训成本。 2、利用资源需求模型计算培训成本意义 计算题 计算题 计算题 计算题 计算题 某员工每月交纳社会保险和住房公积金,养老保险企业缴纳19%,个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%,个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%,个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。 请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用,以及该员工个人的实发工资额。 计算题 计算题 薪酬调查的程序: 确定企业中需要进行薪酬调查的岗位; 确定调查的企业; 确定被调查企业中需调查的岗位; 确定调查方法,可选择的调查方法有选择顾问公司、采访、集中讨论、收集公开信息等。 确定调查的内容; 薪酬调查统计分析; 提交薪酬调查分析报告。 计算题 计算题 计算题 表3的数据是按平均月工资高低顺序从高到低进行排列,因此中点(或50%)处的工资为2000元/月,90%处的工资为2500元/月,75%处的工资为为2200元/月,25%处的工资为1800元/月。 确定企业薪酬水平时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平;一般的企业应注意中点(50%)处薪酬水平。 因此该企业根据实际管理工作基础薄弱、财力不足的特点,应选择25%点处的薪酬水平。根据表3的计算可以得到,25%点处的薪酬水平为1800元。所以,该企业的生产岗位的薪酬水平确定为1800元/月。 计算题 某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工,其中D为本月新调入的员工,E为本月新参加工作的员工。A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元,1800元和2000元,D本月的工资为2000元,E本月的工资为1200元。 计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。 员工在哪些情况下可提取住房公积金帐户内的存储余额? 计算题 答案:评分标准: A:1500×8%=120(元) (2分) B:1800×8%=144(元) (2分) C:2000×8%=160(元) (2分) D:2000×8%=160(元) (2分) E:新参加工作的员工从参加工作的第二个月起开始缴存住房公积金,所以该员工本月不缴纳公积金(2分) 计算题 (2)员工在哪些情况下可提取住房公积金帐户内的存储余额? 答案:评分标准: (1)购买、建造、翻修、大修自住房的。 (1分) (2)离休退休的。 (1分) (3)完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的。 (2分) (4)户口迁出所在的市、县或者出境定居的。 (2分) (5)偿还购房贷款本息的。 (2分) (6)房租超出家庭工资收入的规定比例的。 (2分) 计算题 计算题 人员录用决策标准共有3种。 以人为标准。即从人的角度出发,按每人得分最高的一项给其安排职位,这样做可能出现同时多
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