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- * - 大区建设－组织架构：大区－经销商（大区职能深度介入经销商，加快信息交流和反应速度） 大区首执 售后部 销售部 综合部 市场部 经销商 服务总监 销售总监 办公室主任 财务总监 实线为行政关系，虚线为业务关系 - * - 大区建设－大区首执的选拔标准 本科以上学历 十年以上大型工业企业工作经验 三年以上区域销售主管经验 一年以上与经销商工作的经验 具备汽车行业背景以及竞争品牌的丰富知识 具备计算机实用知识和网络办公的能力 具备较强的组织能力、沟通能力、语言表达能力 具备报告组织和演示能力 具有职业经理人的素质和形象 具有很强的学习能力 具有计划制定和推动实施的能力 具有工作实施以及监督检查的能力 具有日常工作管理，业务协调能力 举止稳重、大方，具有管理者和一线领导者的个人魅力 - * - 大区建设－大区首执的岗位职责 工作职责： 管理和主持大区的日常工作，协调市场、销售、服务、综合四部门工作； 持续研究、及时向公司汇报区域、市场、行业的动态和市场信息； 代表公司同经销商业务建立关系，开展日常的经销商拜访工作； 根据公司的要求，组织落实在区域市场的销售与售后服务计划； 加强对一线信息的整理与反馈并形成体系，为总部提供初步的分析、判断，促进总部对市场的反应与支持速度； 组织与协调对经销商的销售与售后服务培训工作； 区域的市场网络的考察、考核与审核工作。 主要权力： 具有