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《软件项目管理》课程考核
学 院 计算机学院
专 业 软件工程
班 级 1
学 号
姓 名
指导教师 胡
(2016年 12月)
《软件项目管理》课程考核成绩评定
计算机 学院 专业 2 班
姓名: 项目组成员:
项目名称: 《大学城校园资源共享系统》
序号
题目
分数比例(%)
成绩
备注
1
第一篇
10
2
第二篇
10
3
第三篇
10
4
第四篇
30
5
第五篇
10
6
课堂演讲
20
7
综合测评
10
总评成绩
课程教师:
2016 年 12 月27 日
项目《大学城校园资源共享系统》
项目启动
1.1阐述项目背景、价值、目标
项目目标:为了实现大学城内各高校优质教育教学资源整合和高度共享,减少各高校的重复投资和资源浪费;统筹各高校教育信息快速流动,避免信息孤岛和数字鸿沟;促进各高校协调发展,提高教育质量和办学效率;方便师生查询信息、下载资料、在线学习和交流,营造良好的学习氛围,更好地进行学习,提高学习质量,公司为大学城师生设计该系统,为师生提供更好的服务。
项目背景:处于大学城内的大学,由于资源共享的意识不强、缺乏统一协调机制、利益冲突导致动力不足等原因使得教育资源的共享层次不深、质量欠缺;各校师生缺乏知识的交流和研讨,学生学习的积极性和创造性有待提高。如今开发这个系统以便集中管理大学城各高校的资源和信息,各校师生可共享该系统提供的资源,有利于信息的流动和知识的传播。
项目价值:“大学城校园资源共享系统”构建了一个资源共享和师生交流的网上平台。一方面各高校师生可以通过平台查阅信息和下载资料,进一步拓展信息传播的渠道;另一方面,师生可在论坛上发表言论,进一步促进师生的交流。
1.2项目交付物介绍
本系统采用的是B/S模式,其主要的功能在服务器上执行。C/S结构的客户端可以完成浏览、查询、数据下载、数据输入等简单功能,绝大部分工作要由服务器承担,包括对数据的保存,如:数据存储、恢复,以及对系统失效的后果及恢复的处理方法等。系统可分为5个模块:①用户信息管理②高校资源管理③校园资讯管理④高校资源共享⑤校园资讯论坛。
1.3项目组织机构及主要成员职责介绍
1.3.1项目的组织结构图
1.3.2简述项目组工作流程
工作流程:项目规划-需求分析-总体设计-详细设计-实现编码-测试-交付
1.3.3组建项目团队,项目组主要成员职责介绍
序号
项目组成员
职位
职责
01
靖离
项目经理
负责整个项目的计划、执行、跟踪、发布,是项目的最终决策人和负责人
02
凯发
开发经理
负责项目的软件开发
03
册诗
测试经理
负责项目编码的测试,保证软件能够正常运行
04
昌品
产品经理
负责项目产品的开发,包装
05
英建
硬件经理
负责项目的有关硬件设施
06
千偳
前端组组长
负责用户交互界面代码开发
07
候泰
后台组组长
负责后台数据逻辑处理的代码开发
08
箣石
测试组组长
负责项目编码的测试,保证软件能够正常运行
09
悠艾
UI设计师
负责项目界面设计
10
伽枸
架构师
负责项目整体构架
11
佩志
硬件配置工程师
负责项目硬件配置工作
12
威虎
硬件维护工程师
负责项目硬件维护工作
1.4项目章程
项目名称:大学城校园资源共享平台
项目背景:处于大学城内的大学,由于资源共享的意识不强、缺乏统一协调机制、利益冲突导致动力不足等原因使得教育资源的共享层次不深、质量欠缺
项目目的:实现大学城内各高校优质教育教学资源整合和高度共享,减少各高校的重复投资和资源浪费;统筹各高校教育信息快速流动,避免信息孤岛和数字鸿沟;促进各高校协调发展,提高教育质量和办学效率
启动时间:2017.05.01 结束时间:2017.12.01
项目经理:靖离 联系方式:188*****993
项目经理职责:组织项目开发实施过程,对项目实行全面管理,包括制定计划、报告项目进度、控制反馈、组建团队,召开项目启动大会、制定项目章程、进行角色分工、确定组织结构、设定开发过程规范,编写开发文档、控制变更过程、召开项目小组会议展开项目讨论,在不确定环境下对不确定性问题进行决策,在必要的时
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