一级建造师项目管理讲义1.docVIP

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  • 2019-09-07 发布于上海
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· 1.考试介绍: 一级建造师考试分为四科:《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建造师专业知识与实务》。一级建造师考试由国家统一命题,统一组织考试。考试实行滚动管理,连续二年内通过。 2.考试题型: 单项选择题70道(70分) 多项选择题30道(60分) 总分:130分 一般情况下及格分数线:78分 3.冲刺班特点: 突出重点,归纳总结。 要求:学员具有相应基础。 最后提供2套试题,其中一套为往年考试真题。 4.课程讲解:主讲 成丽芹 clq5882@163.com 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 要点内容: 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 1.掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理的目标主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关

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