下半年系统集成项目管理工程师下午试题解析.docVIP

2010年下半年-系统集成项目管理工程师-(下午)试题解析 试题一（15?分） 阅读下列说明，回答问题?1?至问题?3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自?2?月初开始，工期?1?年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划?8?月底结束；设计阶段计划9?月底结束；编码阶段计划?11?月底结束；安装、测试、调试和运行阶段计划次年?2?月初结束。 当年?2?月底，建设方通知承建方，6?月至?8?月这?3?个月期间因某种原因，无法配合项目实施。经双方沟通后达成一致，项目仍按原合同约定的工期执行。 由于该项目的按时完成对承建方非常重要，在双方就合同达成一致后，承建方领导立刻对项目经理做出指示：(1)招聘新人，加快需求分析的进度，赶在?6?月之前完成需求分析；(2) 6?月至?8?月期间在本单位内部完成系统设计工作。 项目经理虽有不同意见，但还是根据领导的指示立即修改了进度管理计划并招募了新人，要求项目组按新计划执行，但项目进展缓慢。直到?11???月底项目组才刚刚完成需求分析和初步设计。 【问题?1】（3?分） 除案例中描写的具体事项外，承建方项目经理在进度管理方面可以采取哪些措施??? 供选择答案（将正确选项的字母填入答题纸对应栏内）： A