apqp产品质量先期策划.ppt

课程目标 到本课程结束时，学员应能： 识别产品质量先期策划（APQP）的五个阶段 制定一个 APQP 项目 熟练的导入APQP 质量是设计出来的，而不是制造出来的 产品 APQP 进度图表 产品质量先期策划（APQP）的五个阶段 1. 计划和确定项目 2. 产品设计和开发 3. 过程设计和开发 4. 产品和过程确认 5. 反馈、评定和纠正措施 第一阶段 计划和确定项目 阶段 location STAGE 1 工作展开D1 多功能小组 D1 建立横向职能小组/多功能小组 D1 多功能小组职责 STAGE 1 工作展开D2 项目计划-甘特图 STAGE 1 工作展开D4 顾客调查 确定顾客要求 顾客要求通常由以下任何一个或所有因素满足： 技术质量要求 类似产品的保修记录 供应商质量报告 小组经验 联系方式 进度要求 STAGE 1 工作展开D5 业务计划 业务计划 业务计划是TS16949的正式要求。它是一份可对拟议产品的开发施加某些限制的战略文件。 STAGE 1 工作展开D6基准数据－过程和产品 基准数据－过程和产品 description 在项目的这一阶段，应在适当的情况下为过程和产品获取基准数据。 基准数据可用于找出您目前的产品或过程与“全世界最好”的产品或过程之间的“差距”。 应以成为“全世界最好”的目标