- 2
- 0
- 约3.01千字
- 约 28页
- 2019-09-08 发布于湖北
- 举报
* * l、为什么难以打造狼性销售团队 ??? 企业与营销总监缺乏吸纳人才的格局 ???重视了结果却疏忽了过程 ???没有给业务代表核心动力源 ???培养起骨干力量 ???所谓团队不过是“人群” ???? 2、狼性意识就是强者意识 ??? 企业与营销总监缺乏吸纳人才的格局 ???重视了结果却疏忽了过程 ???没有给业务代表核心动力源 ???培养起骨干力量 ???所谓团队不过是“人群” ???? 3、什么是狼性文化 ?? 危机意识:不能成为狼就要灭亡,即使成了狼也要保持危机意识 ?? 团队精神:有团队精神才有团队战斗力 ???价值观:战死为吉利,病终为不详 ???归因模式:不找任何借口 ???进攻是永恒的主题 ???野性 :榨尽每一次机会,决不轻易放弃???? 4、狼性销售团队的打造目标 ?? 紧密团结:群狼携手打天下,携手让我们走的更长,狼族之间决不内耗 ???坚决进攻:“坚决吃肉,决不吃草”进攻是团队生存与吃肉的基础 ???团队规模稳步突破:目标明确、步骤清晰、方法得当,周而复始,团队 不断做大做强 ???狼性队员:个体素质不断提升,完不成任务决不罢休???? 1、如何提升团队销售力 团队销售力= 团队规模*团队素质-团队成本 打造狼性销售团队就必须扩大团队规模, 提升团队素质, 压缩团
原创力文档

文档评论(0)