公司管理制度的制定规范.docxVIP

公司管理制度制定规范 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业 成本控制、维护工作秩序、提高 工作效率、增加公司 利润、增强企业 品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。 公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。 规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政 管理制度、生产 经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法 利益不受侵害。 多数 中小企业在建立公司 管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。 不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。 首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如， 广告公司由于行业性质决定了他们多数采用 弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面， 公司的管理制度会对员工的着装及