部门划新教材分跟组织结构资料.pptVIP

典型的组织结构的类型 直线制组织结构 □这是一种最简单、最单纯的组织结构形式。职权或命令的流向呈一条直线，由上至下贯穿组织的纵向，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告。 职能制组织结构 □这种结构是根据按职能划分部门的方式建立起来的，因而它继承了职能部门化的长处和短处。 直线制组织结构形式 直线制图示： L1 L2 L2 L3 L3 L3 L3 直线制组织结构 特点：不设职能结构，由直线指挥人员全权负责 优点：统一指挥、垂直领导 缺点：对最高领导要求高 适用范围：小型企业，技术、产品单一。 职能制组织结构形式 职能制图示： L1 F1 F1 L2 L2 L2 职能制组织结构 特点：设立职能机构，且职能机构有指挥权 优点：适应组织规模扩大，管理复杂的要求，形成了独立的管理层 缺点：多头领导，管理层与职能层协调困难 适用范围：大型企业，多品种生产 某公司职位设计流程 提出需求 编制工作 岗位说明书 讨论分析说明书 与用人 部门沟通 审批 编制方案执行与跟踪 召开年度编制计划工作会议 用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求 用人部门针对增加的工作职责编制工作岗位说明书，报编制管理部门审批 人事部门分析工作岗位说明书，并提出初步意见 在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批 在