511经营计划管理程序.docVIP

修 订 记 录 符 号 版 本 日 期 修订内容 修订者 审 核 N N 1.0 新编 核准 审核 作成 1、目 的： 明确经营计划的控制要求，保证经营计划在公司内持续有效地贯彻执行。 2、范 围： 适用于公司年度经营计划和中长期（3~5）年经营计划的管理。 3、权 责： 3.1 最高管理层负责中长期发展规划。 3.2 营销部负责年度经营计划的管理。 3.3 各部门配合营销部和财务部编制经营计划，并按要求执行经营计划。 4、定 义： 5、工作流程： 流程 责任单位 表单 经营目标评价收集内外部信息经营目标维持经营数据收集分解成年度经营计划确定中长期经营计划行业分析经营目标调整经营方案实施建立部门工作目标SWOT分析内部资源分析竞争对手分析 经营目标评价 收集内外部信息 经营目标维持 经营数据收集 分解成年度经营计划 确定中长期经营计划 行业分析 经营目标调整 经营方案实施 建立部门工作目标 SWOT分析 内部资源分析 竞争对手分析 营销部 营销部 营销部 相关部门 最高管理层 ［中长期经营计划］ 最高管理层 ［年度经营计划］ 各部门 ［质量目标分解一览表］ 各部门 营销部 ［经营目标实施报告］ 最高管理层 6、作业内容： 6.1 外部宏观经营环境分析 营销部对可能影响公司经营的外部相关信息资料进行收集，如：国家政策、行业法规、行业动态等。