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- 2019-09-07 发布于上海
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XXXX工程项目人员休假管理办法
总则
为了解决我公司工程项目人员休假难问题,保证工程项目人员以持续饱满的精神状态投入工作,更好的完成公司项目任务,特制定本管理办法。
工程项目人员的休假管理工作在公司领导及公司本部人力资源部领导下,由项目经理负责组织和实施。
工程项目人员休假管理以年度为一个管理考察周期,本办法一经颁布,各项目经理必须严格按照本办法组织实施,公司人力资源部按季度进行工程项目人员休假监督工作,年末进行休假管理工作总结评价。
本办法适用于所有长期和经常性项目驻地的公司工作人员。
综合计算工时工作制
按照国家相关法律规定,我公司工程施工人员实行综合计算工时工作制,即由于工作性质特殊或受季节及自然条件限制,需在一段时间内连续作业,采取以单位标准工作时间为基础,综合计算工作时间的工时制度。
实行综合计算工时工作制的岗位,平均工作时间应与法定周平均工作时间基本相同,工作时间不区分制度工作日与休息日,员工在综合计算工时一个周期(月度)内总的实际工作时间超过法定总的工作时间的,需对超出时间支付200%加班工资;法定节假日,不能安排轮休或调休的情况,需支付300%的职工工资报酬。
休假管理内容
正常情况下,职工需保证每周休息两天的休假待遇,但工程项目人员受其工作性质特殊性限制,达到每周休两天会对项目任务的圆满完成造成较大困难;如让员工连续工作,不予以适当休息休假,势必影响员工身心健康
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