国际项目经理资质认证(ipmp)培训纲要之五项目收尾与后评价.pptVIP

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  • 2019-09-12 发布于浙江
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国际项目经理资质认证(ipmp)培训纲要之五项目收尾与后评价.ppt

国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要 第五部分 项目收尾与后评价 主要内容 1.项目的范围验收 ?? —项目的质量验收 ?? —项目的项目验收 ??—费用决算 2.项目审计 ??—项目前期审计 ?? —项目期间审计 ? ?—项目结束后审计 3.项目后评价 —项目后评价的概念 —项目后评价的内容 一、范围确认 范围确认 范围确认又叫移交或验收。项目或项目阶段结束时,项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接受者之前,接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查,查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付成果是否令人满意。 如果项目提前结束,则应查明有哪些工作已经完成,完成到了什么程度,并将核查结果记录在案,形成文件。 范围确认 范围确认的依据 工作成果,即项目计划实施后的结果; 成果文档。进行项目范围确认时,项目班子必须向接受方出示说明项目(或项目阶段)成果的文档,如项目计划、技术要求说明书、技术文件、图纸等,供其审查。 范围确认 范围确认的方法 范围确认的方法是观测的方法。 为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成,需要进行必要的测量、考察和试验等活动。 范围确认 范围确认的结果 项目范围确认完成后,参加项目范

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