技术人员薪酬方案.docxVIP

技术部薪酬设计方案 公司技术人员岗位确定原则：根据个人技术水平、工作能力、姐却问题的能力，创新能力，工作态度，团队精神，在本公司工作年限，对公司有特殊贡献者经过综合考核后确定其相应技术岗位。现将技术人员薪酬分为十级十档： 实习 应届 助理 初级专 工程师 高级工程 资深工程 技术 高级 资深 生 员 师 师 专家 专家 专家 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 R1 2100 3000 4000 5350 6700 8500 10300 13000 17500 24700 R2 2200 3100 4150 5500 6900 8700 10600 13500 18300 25700 R3 2300 3200 4300 5650 7100 8900 10900 14000 19100 26700 R4 2400 3300 4450 5800 7300 9100 11200 14500 19900 27700 R5 2500 3400 4600 5950 7500 9300 11500 15000 20700 28700 R6 2600 3500 4750 6100 7700 9500 11800 15500 21500 29700 R7 2700 3600 4900 6250 7900 9700 12100 16000 22300 30700 R8 2800 3700 5050 6400 8100 9900 12400 16500 23100 31700 R9 2900 3800 5200 6550 8300 10100 12700 17000 23900 32700 R10 3000 3900 5350 6700 8500 10300 13000 17500 24700 33700 级差 100 100 150 150 200 200 300 500 800 1000 一、薪酬结构主要包含四个部分：基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和附加工资。 1、基本工资：所有人员基本工资依据蚌埠市工资标准定为 1400 元/ 月； 2、岗位工资：岗位工资根据技能能力不同确定员工薪级薪档； 3、绩效工资：根据岗位、能力不同，确定绩效工资，绩效工 = 岗位工资 *25% ，每月 6 日前，技术部主管将技术人员绩效考核分报于人事部，人事部根据绩效考核分核算绩效工资。 1 / 3 4、附加工资：附加工资包含工龄工资、满勤奖、通讯补贴等各项补贴。工龄工资为员工入职满一年后开始计算， 100 元/ 年， 1000 元封顶；满勤奖为当员工当月出勤无迟到、早退、请假时，给予奖励 100 元/ 月； 5、试用期工资：试用期工资为员工定岗定级工资的 80% 。 6、项目提成：项目提成不计入工资，根据项目完成情况，由项目经理核算后，直接发放。 岗位 岗位 最低 基本工 岗位工 绩效工 绩效/岗 满勤 工龄 级别 资 资 资 位 实习生 P1 2100 1400 560 140 25% 应届生 P2 3000 1400 1280 320 25% 助理 P3 4000 1400 2080 520 25% 初级工程师 P4 5350 1400 3160 790 25% 工程师 P5 6700 1400 4240 1060 25% 100 元/ 100 元 高级工程师 P6 8500 1400 5680 1420 25% 月 / 年 资深工程师 P7 10300 1400 7120 1780 25% 技术专家 P8 13000 1400 9280 2320 25% 高级专家 P9 17500 1400 12880 3220 25% 资深专家 P10 24700 1400 18640 4660 25%  最高 备注 3000 3900 5350 6700 8500 10300 13000 17500 24700 33700 二、薪酬调整 每年 3 月份，公司根据员工的绩效及奖惩情况，对员工薪酬进行自然调整。 1、绩效考核调薪：根据年度考核情况，对优秀员工给予晋升薪档或者薪级；对考核不合格员工给予降档降级。 2、岗位变动调薪；根据员工调动后岗位确定薪级薪档。 2 / 3 3、奖励性调薪：员工在工作中有突出贡献，经公司董事长决定，可以对该员工进行奖励性调薪。 4、惩罚性调薪：员工在工作中因工作失误，给公司造成较大 损失时，经过公司董事长决定，可以对该员工进行惩罚性降级调薪。 三、工资核算 1、每月 3 日前，技术部内勤将考勤表统计汇总后报于人事部； 2、每月 6 日前，技术部将绩效考核分统计上报于人事部； 3、 人事部根据考勤情况、绩效考核情况核算技术部工资后，汇总至公司工资总表，经公司领导审核批准后，同全体员工一起发放。 2019/4/18