学年论文银亿地产公司的品牌整合策略.docx

银亿房地产品牌整合传播策略 班 级： 营销 091 姓 名： 刘萌杰 学 号： 09408110128 指 期： 摘要 宁波银亿房地产公司为了更好的适应宁波地区房地产市场受国家政策的变化带 来的影响， 积极调整企业战略， 创立新的品牌战略， 为追求高品质生活的具有高 购买力和一般购买力的两大消费群体的需求，在原先中高档商品房发展的基础 上，对中低档消费者开始越来越关注，并对此做了一个品牌整合传播战略。 目录 银亿房地产品牌整合传播策略 1 一、 企业简介及营销简况 1 二、 市场分析 1 三、 品牌定位 3 (一 ) 市场细分 3 (二 ) 目标顾客 3 (三 ) 竞争优势 3 (四 ) 价格层次 3 (五 ) 品牌形象 3 (六 ) 产品品质 3 四、品牌设计 3 五、品牌整合传播策略 4 (一 ) 品牌角色 4 (二 ) 目标人群 4 (三 ) 确定最佳传播媒体组合 4 六、具体的行动方案 4 (一 ) 电视报纸及天一广场的大屏幕的广告。 4 (二 ) 七月七日天一广场银亿房产大型展销会。 4 七、方案的预算安排 ........................................................................................................ 5 银亿房地产品牌整合传播策略 一、 企业简介及营销简况 宁波银亿 房地产 开发有 限公司是 银亿集 团旗下 的一家 国家一 级资质 的专业 房地产开发企 业。凭着雄厚实力和卓越品质， 连续 8 年上 榜中国房地产百 强企业 。十多年来， 银亿房 产成功开发了 30 多个时尚住宅区和高档写字楼 ， 总建筑面积 500 多万平方 米，开发规模居宁波市同行前列 ，先后成功开发 了 “国际 经贸园 ”别墅 和“生活 ”系列 、“世 纪”系 列、“ 时代” 、“外滩 ”系列 等各类 优质物 业，屡获 宁波及 全国各 级殊荣 。银亿 房产以 “关注客户，关 爱人生 ”为经 营理念， 重视产 品创新 ，打造 精品楼 盘，成 为引领 宁波房地产发 展潮流的龙头企业。目前公司资产规模已 近 30 亿元，土地储 备 2400 多亩，公司拥有正式员工一百多 名，多数具有大学以上学历，为国 内各类专业人 员配备最为齐全的房产公司之一 。 公司成立 了专门的 营销部门 ，营销 并在宁波 的各大媒 体进行宣 传，如宁波日报 ，宁波 卫视等 ，网络营 销；积 极参加 各大房 地产博 览会， 如宁波 举办的住博会 ，并不定期的在天一广场建立展 销会。 ① 二、 市场分析 近年来， 国内房 地产行 业持续高 温，普 遍较热 ，各地 房地产 发展迅 速，房 价也在不断的 上涨，宁波地区的房地产发展 也呈现了一个高速发展的 状态 ： （ 1）房地产开发投资持续快 速增长。 统计资料反映 ，2001 至 2005 年我市完成房地产 开发投资分别为 86．9 亿元 、 亿元、 184． 3 亿元、 234． 4 亿元、 258． 2 亿元，共计 投资 889． 8 亿元。（ 2）土地购置量大、住 宅开发持续增长。 2001 至 2005 年，宁波市房 地产开发土地 购置分别达 296． 7 万平方米、 478． 9 万平方米 、 490． 7 万 平方米、 362、 1 平方米、 176． 6 万平方米，共计 1805 万 平方米。住宅建 设年年创新高，分别 为 839． 7 万平方米、 1093． 9 万平方米、 1635 万平方 米、 1913． 6 万平方米 、 1954． 2 万平方米。 ② 在 2009 年国务院颁布了“国四条” 和 2010 年颁布了“国 十条”后，全国 各地的房价出 现了大幅度的下跌，房地产公司发展呈现低迷。但宁波地区 ， 由于正值 城市化 进程高 速发展期 ，江北 ，镇海 等地区 都在开 发之中 ，旧城 1 页 改造和新 城建设 都有力 的促进了 宁波房 地产的 发展。 对于国 家出台 的限购令等抑制 房价增 长的举 措，并未 对房地 产的投 资造成 很负面 的影响 。打压政策对房 地产业 造成变 化只是对 投资比 例的变 化，今 年公租 房建设 比重大 大增加，这带 动了房地产业投资额的增加。此 外，今年宁波卖地 170 亿， 同比 2010 年下降了 28.76%。但 是 2011 年上半年 ，宁波土地却吸引了中铁 、 绿城、龙 湖等地 产大鳄 进驻。这 无疑表 明了宁 波的房 地产还 存在着 诱人的潜力。同 时，介 于国家 政策的调 控，商 品房和 保障房 平分秋 色，积 极参与建设保障 性住房 是必然 选择。而 宁波地 区由于 处在城 市化高 速推进 期，经济发展快 ，人民 生活水