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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 安全科技鼓励制度 1 目的与适用范围： ? 1.1为了做好我厂科技管理工作，本制度对安全科技成果的管理项目、奖励和推广等内容做出统一的规定 2、引用文件 2.1、中华人民共和国安全生产法，中华人民共和国主席令第工七十号 2.2、非煤矿山建设项目安全设施审查与竣工验收办法，国家安全生产监督管理局令第18号。 2.3、GP6441-86企业职工伤亡事故分类 2.4、质量管理体系要求 2.5、文件控制程序 3、术语与定义 3.1、科技攻关项目，是国民经济各领域各行业在发展中需要的创新的科技项目，这科技项目代表着发展的方向目标范围，并且技术难度比较高、关键性、重要性都需要集中力量攻克。 3.2、科技创新，是提出新观点（包括新概念、新思想、新理念、新方法新发现和新假设）的科学研究活动并涵盖和开辟新的研究领域，以新的视角来认识已知事物等。 3.3、科技管理、是指通过对管理科学的运用，对人力物力财力资源进行优化整合的管理行为。 3.4安全生产管理，就是针对人们在生产的过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人产的努力，进行有关决策、计划，组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标。 4、职责 4、1安全环保部 4.1.1负责对职业安全 4.1. 4.1. 4.2、生技术部 4.2.1、负责拟定矿山技术质量管理制度，建立完善质量管理体系，并组织实施。 4.2.2、负责组织开展项目技术指导，质量检查、成果审核和评审验收（鉴定、咨询、论证等）工作，组织项目实施单位的质量评审活动。 4.2.3、组织制定有关技术标准、规程、规范监督标准执行情况。 4.2.4、负责编制矿山科技发展规划，、计划，制定科技项目管理办法，并组织实施；负责矿山科技基金项目的立项审批和基金使用管理工作。 4.2.5、组织申请科研、标准、技术引进，科技成果推广等科技项目，负责科技项目计划管理和经费管理，监督经费使用，检查项目进度，审查成果质量；负责编制科技项目设备购置计划草案。 4.2.6、负责优秀项目成果、优秀论文的报奖，、评奖和专利，发明申请等工作。 4.2.7、负责组织开展学术交流、技术培训和技术推广应用及质量宣传教育等工作。 4.2.8、负责组织进行创新项目的分类、初平、立项、实施、验收、评价和评奖等的管理 5、管理内容与要求 5.1、安全科技应重点关注以下四个方面 5.1.1、现代安全管理理论和方法的研究。 5.1.2、安全新产品、新技术、新工艺、新材料的研究。 5.1.3、重大危险源的控制、预警控制的研究控制。 5.1.4、国外先进安全科学技术的引进、消化吸收与运用发展。 5.2、安全科技项目管理 5.2.1、矿属各单位，各科室按照计划管理原则和突出重大危险源控制，预警与控制技术研究，于每年年底向矿安全生产部上报下年度本单位安全科技工作计划和安排计划。 5.2.2、列入矿安全生计划的项目，应根据项目性质和研发资金状况，对项目进行分解细化并落实到责任人， 5.2.3、项目一经完成，承担单位应编制成果报告，（或技术总结）。并按管理层次组织验收（或鉴定）工作。 5.3、奖励的范围和内容 5.3.1、提高产量、提高劳动生产率，节约能力，降低生产成本。 5.3.2、在安全生产过程中避免重大质量事故和重大安全事故。 5.3.3、生产工艺的改进，设备的改进、仪器的改进、测量方法的创新。 5.3.4、降低原材料的消耗，，降低能源消耗。 5.3.5、促进安全生产，创新环境保护的技术措施。 5.3.6、将新的技术成果引进，推广运用到生产经营中，形成新的技术工艺，取得了效益。 5.3.7、采用科学管理新方法，获得显著的经济效益。 5.3.8、试验研究新成果 5.3.9、运用科学研究方法解决企业决策、组织管理方面的重大问题，促进企业效益，促进生产发展 5.3.10、通过研究取得重大理论突破和技术提高，应用新的理论和技术，对企业的持续发展做出