联想的新教材战略资料.pptVIP

联想的战略 组长：徐孟 组员：顾莺、舒莹、 何海彦、杨震、 曾杨、卢亚迪 公司简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办而成 到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团 秉承“让用户用得更好”的理念 致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。 目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系 未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想” 2008年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元) 人类失去联想， 世界将会怎样？ 发展战略 正确确定企业宗旨和目标 制定并实施企业发展战略 强调科研成果应产业化、商品化、效益化 建立五位一体良性循环产业结构 建立“集中指挥、分工协作”“大船模式” 管理模式 联想决策者认识到，没有一支组织严密、战斗力很强队伍，企业就成不了气候，进军海外市场也就无从谈起。在这样背景下，他们提出了“大船结构”管理模式，使之产生１＋１＞２总体效益。“大船结构”这种模式主应特点是“集中指挥，分工协作”，具体包括四层意思 1.案例资料 2004年12月8日，在中国个人电脑市场上占有近30%市场份额的料想集团宣布，以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务，及5亿美