联想奥新教材运营销资料.pptVIP

冬奥会练兵除了为2008 年北京奥运练兵外，更重要的目的是让联想的品牌能在海外市场获得认可。 包括两方面的工作，一是做好奥运服务，提升联想的品牌影响力，二是全球推广联想的产品——这是联想奥运营销的两条主线：明线是奥运战略，暗线的是产品全球行销 Lenovo借机海外亮剑 在冬奥期间， 联想发布了Lenovo3000品牌电脑，这是联想收购IBM之后首次在全球推出的，面对普通消费和中小型企业的电脑——这是联想品牌进军海外的第一枪。 现在，联想在印度、巴西、东南亚都拥有了自己的Lenovo专卖店，在欧洲拥有了自己的消费类品牌代理，在美国则正在将自己的产品搬上沃尔玛等超市的货架——这一切都是从都灵冬奥会开始的。 冬奥会刚刚落下帷幕，联想就借机在全球一举签下了约20个冬奥会冠军为Lenovo代言。 借助全面体育营销度过低潮 小罗纳尔多那招牌式样笑容出现在全国各大主要城市的路牌广告中，他怀里抱的不是足球，而是联想Lenovo3000笔记本。这是联想为解决奥运营销的“低潮问题”而制定的体育营销。 所谓低潮问题是指，在北京2008年奥运会与都灵冬奥会之间有一段时间，是奥运关注的低潮期，根据国际经验，在低潮期利用奥运营销，效果通常并不理想，“但又不能浪费这段时间”。为此，联想配合奥运营销制定了整体体育营销战略以解决这个问题，其中就包括与成为NBA赞助商、在世界杯期