联想国新教材际化战略[1]资料.pptVIP

联想集团的国际化战略分析 Lenovo Lenovo 国际化战略的定义 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。 国际化战略的种类 本国中心战略 　　在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。 多国中心战略 　　在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。 全球中心战略 　　全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。 国际化战略的模式 海外投资工厂—海尔模式(生产本地化) 自主知识产权的自有品牌出口—华为模式 通过并购获得市场与技术—联想模式 国际化战略的联盟新模式 跨国交换从而扩大市场模式的联盟 跨国并购式的联盟 中外技术合作式的联盟 国际化购进品牌式联盟 中外合资业务态创新式的联盟 跨国并购资源式联盟 跨国公司同发展中国家企业间一般联盟 国际化的联想 联想的发展历程 联想的企业背景 联想集团由一群中科院的知识分子创建于1984年10月，启动资金仅20万。现如今，新联想是一家国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安