山西芦芽山景区策划书.docVIP

“一站式旅程，晋在芦芽山” 山西芦芽山自然生态旅游区 推广方案 目录： 一、前言（P3） 二、项目分析（P3-9） 1、市场分析(P3-5) 2、竞争者分析(P6-9) 3、消费者分析(P8-9) 4、SWOT分析(P8-9) 三、营销策划(P9-16) 1、STP分析(P9-11) 2、营销策略(P11-12) 3、传播方案(P12-16) 四、效果评估(P16) 五、经费预算(P16-17) 六、附件 一、前言 参加本次广告艺术大赛，经过深思熟虑后，我们选择了芦芽山自然生态旅游区营销推广这一选题。本案着力于分析芦芽山现有的旅游资源和潜在客户群，从改善景区服务设置，挖掘现有资源上规划，并以 “充满活力和魅力的自然空间”为主要品牌印象，为景区制定了一套全方位化的超强宣传攻势方案，以强化受众对景点的认知，与其他景点形成明显的印象差异。 我们的目标定位是把芦芽山建设成现代文明都市后花园，打造成全省一流的现代园林生态山城，定位功能主要为“旅游、休闲、度假、生态”。因此将从芦芽山的自身优势资源着手，定位于省内、外市场，以强有力的宣传手段，力图打造一个高品质的、世界知名、全国一流的生态旅游度假胜地。 二、项目分析 随着经济的发展，消费结构不断升级。旅游已从游山玩水走亲访友的初级状态，提升扩展为人们对拓展生存空间、改变生活状态、回归自然与古朴、感受进步与文明的更高级的综合需求。因此芦芽山以一个高品质的、充满活力的自然生态景区的形象打入市场，是充分迎合了现代消费者需求的。 据国家统计局3月26日发布的《2008年国民经济和社会发展统计公报》显示，2008年我国共接待入境游客13003万人次，我省接待量仅占0.72%。入境旅游创汇在全国排第21位，而国内旅游接待方面，全国共接待国内游客17.12亿人次，我省占5.49%，在全国排第17位。由此,山西省在入境及国内旅游方面开拓的空间都是巨大的.因此，本案也将依托景区策划举办各种活动项目，以提升景区的文化值，同时开发旅游衍生产品，增加旅游附加值，建立在消费者心中的品牌印象，从而更有效的扩大景区在国内国际的影响，吸引消费者的关注。 相对于国外游客，悬棺、栈道无疑充满了神秘色彩，而我们的宣传将侧重于领略神秘的中华文化，感受不一样的绿水青山为主要切入点，吸引入境游客。另外，景区现有的一个主要客户群是青年大学生，漂流、铁索晃桥、水上漂、竹筏、蹦极、烧烤、攀岩等，都是吸引年轻人的的活动，因此省内中青年，尤其是大学生消费群，也将我们的主要市场之一。 1、市场分析： 旅游已经从最初的集中化消费变成今天的普遍型消费，其经济效益日渐巨增。 山西：入境旅游方面，海外旅游接待在全国排第20位，比2007年前进三位，中部六省中排第5位；2008年全国共接待入境游客13003万人次，我省接待量占到0.72%。入境旅游创汇在全国排第21位，比2007年前进2位，在中部6省中排第5位。全国入境旅游创汇408亿美元，我省占到0.75%。 国内旅游接待方面，在全国排第17位，比2007年后退2位，在中部6省中居第5位。全国共接待国内游客17.12亿人次，我省占5.49%。国内旅游收入在全国排第13位，前进1位。在中部6省中位居第3位。 旅游总收入方面，在全国排第13位，前进1位，在中部6省中居4位。 随着经济的发展，消费结构不断升级。同时消费性质也在发生很大变化，过去的实物消费比重在减少，对精神文化，娱乐等精神层面的消费的比重在增加。消费观念也随之从基本需求上升到享受欲望。 旅游已从游山玩水走亲访友的初级状态提升扩展为人们拓展生存空间、改变生活状态、回归自然与古朴、感受进步与文明的更高级的综合需求。 与此同时，旅游行业的竞争也发生着巨大的变化。过去盲目争取客源的行为现在已经变成有针对性地开发旅游产品和争取有效目标。 旅游行业作为一个服务性行业，拥有垄断性的自然资源，同时可以灵活地开发服务项目。 市场永远存在激烈的竞争，旅游行业必须得遵循市场规律。谁有敏锐的市场前瞻性，谁就能从市场中脱颖而出。 据专家分析预测： （一） 今后旅游消费市场的趋势将变为以自行旅游为主体，市场转向多元化，主题细分越来越明显，消费者越玩越专。而旅游经济的市场化程度越来越高，旅游形象和旅游产品同样重要。 （二） 近距离和农村旅游高增长，特别是“三农“政策的出台，加速了城镇化建设，推动了消费，但同时这部分消费增长不如消费人数的增长。 （三） 出境游继续增长。 （四） 特色旅游将继续成为亮点。 按正常的经济规律，旅游业的发展必随着社会整体经济的发展而进步。旅游这一迅速前进的行业必将继续扮演着重要的经济角色。 山西：特别是忻州市，在国家提出中部崛起的政策之后，经济得到飞快发展。2008年，忻州市居民人均收入达到6352元。 经济增长带来消费结构和消费