领导行新教材为跟团队建设（ppt 163页）资料.ppt

 领导行为与团队建设 成功企业的秘诀 企业获得成功的第一步是弄清目标； 第二步是找到实现目标的方法； 第三步则是要让其他人自觉自愿、富有热情地和经理人一起走向目标 中国企业的现状 企业所有人都忙于完成任务，而忽略了作为任务中心的＿＿＿“人” 事实上，在一个企业中：任务、团队、个人，三者互相交叉，不能割裂。 听－课前的钟声 听是一回事，听见了是一回事，听懂了又是一回事，听懂并运用于实践当中才是真的明白。 学习管理学重要的是我们要有一双可以听得进话的耳朵 看－自己的位置 做得体的事，说得体的话。 寻找自己的位置 培养自己审时度势看清环境的眼光 经验（感觉）是财富也是限制 变－挑战传统 传统的由来 事情是一分为二，为什么不可以是一分为三？一分为四？ 社会变革的对管理学的影响 全球化（如果想和这些人有效地共事，就要了解他们的文化，弄清这些文化如何塑造了这些人，学会使你的管理风格适应这些差异） 给员工授权，让他们完成工作的的责任让他们自己承担 激发革新和变革 管理学中的权变理论 几乎没有简单的和万能的原理能够解释管理学，人是复杂的。 管理学概念或理论必须反映情境或权变条件。我们可以说Ｘ导致Ｙ，但只在Ｚ（权变变量，contingency variables）所限的条件下。 能够分辨观点成立的条件 现代领导者的新理念 领导者－管理者 谁更适合做一个领导 刘备、诸葛先生、关