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河 北 正 创 投 资 管 理 有 限 公 司 表 格 指 导 文 件
编 号
HBZC 001
页 版 本
A/4
页 数
共17 页
编 制
王进龙
审 核
批 准
生 效 期
2016 年 7月29日
PAGE
PAGE 3
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员工行为规范?(BI手册)
河北正创投资集团
序言?
优质服务是服务行业的核心竞争力。?
面对激烈的市场竞争,要赢得他人的满意并在行业内争得领先地位,需要充分发扬企业精神,从他人角度出发,以规范化、专业化、高标准的行为为他人提供最为满意的服务,倾力打造并诠释品牌的内涵。?
为此,人事行政部培训组根据BI培训要求和手册结合公司情况特制定《员工行为规范》(简称BI手册)第一版,以供参考,同时也希望各部门在实践中不断总结、修正、补充,并将宝贵意见提交至公司人事行政部培训组处,我们将不断完善本手册。?
BI手册由基准行为和禁止行为两部分组成,其中基准行为即绿线标准,为通用行为规范。通用行为规范是每位员工在从事相关工作时必须遵守的行为规范,对全体人员具有约束力,禁止行为按照处罚的不同程度分为?红线标准和黄线标准。?
行为规范仅仅是一种基本的行为标准,每一位员工都应在工作中表现出更高标准的职业素养,为品牌发展创造出更优秀的业绩。?
让我们以规范的行为礼仪,赢得他人的尊重和赞赏!
禁 止 行 为 部 分
岗 位
红 线 标 准 内 容
黄 线 标 准 内 容
管 理
人 员
(包括总经理在内的各级管理和行政人员)
1.以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈,或利用职权间接获利的行为;
2.私设小金库,指使下属做假帐的行为;
3.未经公司批准不得在外兼职;
4.纵容打击报复员工或顾客的行为;
5.挪用或盗窃公司或顾客财物;
6.窃取或泄露顾客资料或隐私;
7.收费不给票据;
8.与顾客或与同事打架;
9.拾遗不上交;
10.向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬。
1.轻视顾客需求或对顾客言而无信;
2.不调查实情,放纵或乱指挥给公司造成损失的行为;
3.不关心员工生活,不解决员工的合理要求;
4.知情不报,有意缓报造成损失和不良影响的行为;
5.遇到工作职责交叉或模糊事项时,推三阻四,不执行上级指示,不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃;
6.不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响的行为;
7.不举贤避亲,不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配;
8.私自接受顾客赠送的物品。
安 全
人 员
1.酗酒、赌博;
2.当值时间睡觉或拾遗不上交;
3、不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任;
4、挪用或盗窃公司或顾客财物;
5、窃取或泄露顾客资料或隐私;
6、收费不给票据;
7、与顾客或与同事打架;
8、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
9、结交有黑社会背景的人员,组织或参与有损公司正常工作的不良群体。
1.轻视顾客需求或对顾客言而无信;
2.明知侵害公司、顾客、同事利益的事项不报;
3.见危不助;
4.与顾客发生言语上的冲突。向顾客搬弄是非,造成不良影响
5.不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害的行为。
6.聚岗、串岗、擅自脱岗;
7.不按规定使用工作配备工具、消防器材者;
8.私自接受顾客赠送的物品。
保 洁
服 务
人 员
(含保洁、绿化、会所、人员)
1.玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;
2.私自为顾客提供获取报酬的劳务;
3.不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任;
4.挪用或盗窃公司或顾客财物;
5.窃取或泄露顾客资料或隐私;
6.收费不给票据或拾遗不上交;;
7.当值时间擅离职守,造成重大损失或与顾客或同事打架;
8. 向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
1.轻视顾客需求或对顾客言而无信;
2.发现问题故意回避,不处理、不报告;
3.浪费或损坏顾客或公司财物或私自接受顾客赠送的物品。
4.与顾客发生言语上的冲突;
5.不讲究个人卫生,影响服务质量的行为;
6.不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害的行为。
7.向顾客搬弄是非,造成不良影响。
维 修
人 员
1.玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;
2.发现安全隐患,不及时整改,导致人员伤亡和财产损失;
3.工作弄虚作假,偷工减料,造成损失;
4.挪用或盗窃公司或顾客财物;
5.窃取或泄露顾客资料或隐私;
6.收费不给票据;
7.与顾客或同事打架;
8.拾遗不上交;
9.向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
10.私自为顾客提供获取报酬的劳务;
1、轻视顾客需求或对顾客言而无信;
2、不钻研业务,维修、安装工作不到位;
3、
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