加入w新教材to后,it产业经营战略(1)资料.pptVIP

30 人力培訓基本要求 1. 經費： 每年總收入的1%做為總經費 50%：各部門“專業技能”培訓 50%：高級主管培訓及“通業技能”培訓 2. 組織位階的提昇： (a.) 人事課 → 人事部 → 人力資源處 (b.) 直屬總經理 3. 時間：每年 5~10個工作天 CEO三大責任 1. 找人： a. 培育人才 b. 引進人才 2. 找錢： a. 融資 b. 策略結盟 3. 找方向： a. 產業的趨勢 b. 年度計劃 (短期) c. 未來三年的策略 (長期) 31 CEO培訓 1. 資本戰略： V.C ; Business Model ; 2. 成長管理： Team Work ; Core Competence 3. 市場營銷： Marketing Sales ; Product Service 4. 電子商務： E-Commerce 5. 企業家精神： Vision ; Integrity 6. 英文交流： One to One 32 主講人：曾憲章博士 　　　　曉龍基金會 　　　　創辦人及執行長 　　　　Jan. 27, 2002 加入WTO后,IT产业经营战