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制衣业RFID实时生产线
制衣业RFID电子工票
解 决 方 案
制衣业ERP核心部分
采用 ZigBee无线通讯技术
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、服装生产行业现状分析 3
1.1 服装生产行业信息化建设现状 3
1.2 传统的记数、纸菲以及条码记录模式带来的问题研究 3
2、什么是制衣业RFID实时生产线 5
2.1 RFID实时生产线工作流程 6
2.2传统工票方式与使用RFID实时生产的对比 9
2.3实施RFID实时生产线前后的对比 10
2.4 RFID实时生产线优势及效益 11
3、无线工位机简介 13
3.1 网络结构 13
3.2 无线工位机优势 16
3.3 无线、有线投资分析 16
3.4 无线稳定性保障 19
3.4.1 为什么使用无线通讯技术 19
3.4.2 为什么说我们的无线通讯是稳定的 19
3.5 相关设备性能参数 21
3.5.1 无线工位机外观 21
3.5.2 工位机基本参数 21
3.5.3 无线工位机功能 22
3.5.4 控制器外观 22
3.5.5 控制器性能参数 22
4、典型应用配置情况及报价 24
1、服装生产行业现状分析
1.1 服装生产行业信息化建设现状
中国是世界上纺织及服装生产大国之一,集中了世界上大量的中低端服装供商,仅仅惠州市登记注册的服装企业就有3000家之多,加上东莞、深圳、佛山、中山、广州等服装企业,就有数万家,国内从事服装生产行业工人更加是一个非常庞大的数字。相对于其他行业,服装生产行业有独特之处,比如说大规模、小批量、多款式、产品周期短、季节性强等等;同时,随着中国经济从卖方市场进入买方市场,服装生产行业面临的竞争压力前所未有。因此,如何控制成本、以销订产、科学预测,是服装生产企业管理人员非常重视的问题。在这个领域中,大大小小的服装生产企业信息化建设参差不齐,目前电子工票使用率不足0.5%,统计工票方式主要为以下三种:
1、手工机算
即:工人将自己生产的产品、数量、工序用笔记录在本子上,月底计算工资时将本子统一汇总,有专门人员统计。此统计方法要求所有的工作都要求工人手工记数,然后由专门人员计算工资,现在仍然有许多小规模(大约100人以下)的加工厂商,仍然采用此种方法,这种方法也只能用在小型规模的厂商,否则工作量呈几何级上升。
2、人工统计纸菲
即:将工人用的工票(菲),用印章的模式印在固定的一张纸上,每扎衣服一大张菲票,然后每工序一个小菲,工人生产某道工序的时候用剪刀将相应工序的小菲剪下来,作为自己生产产品数量的凭证,然后统一汇总到电脑(或者手工),统计总数量根据工价计算工资。
3、条码计菲
即:借助于电脑和打印机,将一扎货上的大菲每道工序用条码的方式打印出来(分为:针式打印机、激光打印机、专业条码打印机等,每种打印机成本不同)工人在生产的过程中根据自己的生产状况,用剪刀剪掉自己的工序条码,作为生产凭证,然后统一汇总,由专人将工人的条码菲(工票)扫描到电脑系统。
1.2 传统的记数、纸菲以及条码记录模式带来的问题研究
服装生产行业可以继续维持使用手工机算、人工统计纸菲、条形码等计菲方式,但为什么我们建议更换使用电子菲?这是因为电子菲可解决以往图章化、半自动化产票带来的两大系列问题,管理困难、成本高,这些问题体现在以下几点:
1、以往手工机算、纸菲、条码菲带来管理困难
一些工人很忙在赶生产,另一些工人却坐着等没事干?这是因为工人的效率不同,容易引起小组的分工不均匀;
一旦发现某些工序数量有异常,怎样知道到底是哪个工人、哪天出的问题?
传统的手工收集数据准确度不高,使用条码系统,劳动效率低下,如:工人每做一个工序就要手工剪下一张条码并妥善保管;也许工人做一个工序所需时间只30秒,而手工剪下一张条码就要10秒时间,实际工作时间利用率不高;
服装生产行业管理人员肯定有很深的印象,以条码为例,条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时,条码枪便很难识别,统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲头痛;
收集信息是隔天之后有专门的统计人员进行信息录入,这样便不能实时了解到当前工作状态,更无法实时追踪,管理层难以根据工作状态进行工作安排,如果工作过程某个工序出现问题,要排除的话也必须等到下一天。这样无疑增加了管理难度,而且造成经济损失。
2、以往手工机算、纸菲、条码菲带来劳动成本的上升
菲票统计有时需要专门安排人员队伍专门进行,按1000人的工厂计算,三个统计员工的工资大约¥4500元,一年¥54000元,劳动成本开销大;
每个月产票纸张的消耗、打印机的消耗都是一笔庞大的、看不到的账本。按1000人的工
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