2019-2020年谷歌对员工的关心.docVIP

PAGE PAGE 8 简评Google公司的管理 ——主要从吸引人才方面出发 07级心理学 陈见方 0707150005 摘要：Google 是全球搜索领域的先驱，目前被公认为“全球最佳搜索引擎”，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间获得与其搜索相关的结果。 其发展非常迅速，形成特有的管理模式和企业文化。Google人才管理的最大的特点表现为：给其独特的工作环境，丰厚的福利，有一套公平、合理、诱人的奖励机制，平等互敬的工作氛围，透明化管理。文章通过分析学习Google公司人才管理模式和理念，得出Google的人才管理优势和存在缺陷，并提出建议，以便更好的运用于生活实践中。 关键词：Google 个性化 奖励机制 人才管理 薪酬机制 相信还有许多人仍记得2005年李开复从微软跳槽到Google这一轰动事件，很多人都在疑问Google有何魅力挖微软墙角，使李开复跳槽。本文就从Google 的吸引人才和管理人才方面出发，浅析Google的人力资源管理。 一、Google公司简介 Google 创建于1998 年 9 月，创始人为现任产品总裁拉里?佩奇（Larry Page）和技术总监谢尔盖?布林（Sergey Brin）。不久之后它就成为了全球搜索领域的先驱。Google将自己定位为创新的源泉，在这里IT人士可以找到充满挑战的工作以及改变世界的机遇。Google在其网站上声明，在Google找不到任何一个缺乏活力的工程师，你会发现友善的同事、充满吸引力的项目以及拥有让数以百万计人改变生活方式的机遇。 Google的使命是“整合天下信息，让人人能获取，使人人都受益” 。实现这一使命的第一步就是公司创始人拉里?佩奇和谢尔盖?布林共同开发的全新在线搜索引擎。该技术诞生于斯坦福大学的学生宿舍里，然后迅速传播到全球，为众多信息搜索者使用。Google 目前被公认为“全球最佳搜索引擎”，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间获得与其搜索相关的结果。 微软、雅虎和思科系统公司曾经是业内最受欢迎的就业公司，然而随着公司的逐步成长和成熟，对于杰出优秀的IT人士来说，这种吸引力正在逐步丧失。Google现在正在雇用一系列的职员从前台接待到律师到工程师、销售人员。每天Google受到的简历超过了1000份，业内人士表示无疑Google是人们现在最感兴趣的公司。（引用百度和Google搜索资料） 二、Google人才管理方式分析 Google管理的优势： 独特的Google工作环境 Google素以为员工提供良好工作环境而著称，它曾在 “美国最适合工作企业”的评选中，在多家大公司的竞争中脱颖而出拔得头筹。Google总部的工作环境轻松写意，摒弃了一般企业所具有的繁文缛节，处处体现以人为本的管理理念，正如一位公司代表所言，“我们没有正式的公司文化，因为这样比较容易激发创意和灵感”。 突出个性化，尊重和鼓励个人休闲爱好 Google为每个员工提供“装修经费”，大家可以按自己的创意对办公区域进行装修装饰，甚至还为此定期搞评比，所以这里的办公室完全不象办公室，而是一片片张扬个性的天空。李开复说“我们的每间办公室都有独特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音，我喜欢这样无为而治的文化”。 从员工利益完善公司设施 Google的设施不想其他公司一味追求精简、整洁，而是张扬着个性、处处体现着“以人为本”。Google公司每层办公楼之间都安装了一个滑梯。除了娱乐功能外，还可供员工们在发生火灾时紧急撤离。每位员工至少配备两台大屏幕显示器，平均每个办公室有4—6名员工。在很多办公区域，很容易找到台球、视频游戏等娱乐设施。办公楼每层都设立一个电话室。每台电话机都安装在经过装饰的小屋当中，以方便Google员工处理私事。配备精良的健身房、瑜珈厅，供员工锻炼。Google每天三次向员工提供美味餐点，图为员工在自助餐厅就餐，墙上所挂绘画作品均为Google员工自己所作。员工可到公司赞助的按摩休息室按摩，消除一日的工作疲劳。Google与专业发型设计师签有合约，员工在这里美发可以打折。 ③重视灵感的激发 Google 遵循“70/20/10法则”，即 将投入70%的工程资源用于基本业务的增长，20%集中于与公司核心相关的业务。剩下10%分配给一些边缘创意。可见对创意的重视之高，而在公司内部到处可见那些激发灵感的设施或物件。比如在办公大楼随处可见白色书写板，目的是方便员工随时记下各种新创意。一位Google产品经理对此表示：“你坐在办公室时，灵感并不一定会来；或许就在你走动时，灵感就会如期而至。” 丰厚的福利吸