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供应商评审表 考核周期： 供应商 　 联系人 　 地址 　 联系电话 　 考核项目 所占 比例 考核指标 指标计算方法 标准得分 实际得分 采购部 使用部门 商业诚信 15 是否符合经营范围、经营期限 　 5 　 　 是否具备资质条件 　 5 　 　 是否年审 　 5 　 　 价格 20 历史平均价格下浮% 上年度价格平均值 10 　 　 历史平均价格水平 上年度价格平均值 10 　 　 产品质量 25 产品合格率 合格件数/抽样件数×100% 10 　 　 产品退货率 退货/交货次数×100% 10 　 　 产品损坏率 损坏件数×100% 5 　 　 交货情况 20 交货及时性、准确性 准时次数/总交货次数×100% 10 　 　 按时交货量误差率 偶尔出错、常出错 10 　 　 协助配合度 20 售后服务 出现问题时配合解决的速度 10 　 　 业务配合协作 　 10 　 　 总分 100 　 　 100 　 　 得分分级 等级 分数标准 相应措施 　 A 85～100分 可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，酌量考虑优秀的供应商的物料实行不定期免检待遇