三现、异常管理讲课资料.ppt

三现、异常管理;目 录 前言 第一章:三现管理 1.何谓三现管理及三现管理的目的 2.如何来执行三现管理 第二章:异常管理 1.异常管理的概念及不合理现象 2.怎样发掘异常 3.如何迅速反映异常 4.异常分析 5.异常处置 6.如何做好异常管理 ;可见的为冰山一角 显在化 潜在化 潜在化问题未被解决!!; 第一章 三现管理;第一节何谓三现管理及三现管理的目的; “三现主义”是国际先进的制造型企业所推崇的一种把握现状及解决问题的管理方式，也是制造型企业管理人员能够基本胜任本职岗位的一个基本要求。所谓“三现”即“现场”、“现物”、“现实”，因为这三个词开头都是中文“现”字，所以统称为“三现主义”。;现场：出现问题第一时间去现场，确实掌握问题 了解实际现状及真因。 现物：仔细观察异常现物，直面问题，不存侥幸