小房产公司薪酬管理制度.docVIP

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2020-02-13 发布于广东
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小房产公司薪酬管理制度.doc

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 薪酬管理制度目标：保障企业健康、稳健、持续发展的同时，建立富有激励机制的薪资结构，力求薪资标准内外公平，员工价值充分体现。术语和定义：薪资结构=基本工资+岗位工资+工龄工资+学历工资+职称工资+ +福利补贴+绩效工资+奖金基本工资：为保障员工基本生活而设定的薪资标准，根据员工出勤核算，每人每月1200元标准计算。工龄工资：在公司满一年增加200元。学历工资: 职称研究生大学本科大专高中、中专及同等学历元/月 500元 300元 100元 50元（备注：1、年薪制员工除外2、协商固定制员工除外）职称工资: 职称高级职称中级职称初级职称技术员元/月 800元 500元 300元 50元（备注：1、年薪制员工除外2、协商固定制员工除外）岗位工资：系数岗位 1级 2级 3级 4级 5级中高层 3800元 4450元 5100元 5750元 6400元中层 2000元 2400元 2800元 3200元 3600元基层 1000元 1200元 1400元 1600元 1800元（备注：1、年薪制员工除外2、协商固定制员工除外）福利补贴五险一金话费补贴一级50元，二级100元，三级160元。四级200元伙食补助提供员工食堂住房补贴提供员工宿舍野外补助工程部总工2000 工程师1000 技术员500 绩效工资绩效工资待绩效考核制度完整后定。奖金全勤奖一级100二级200三级300 季度奖根据公司效益定年终奖根据公司效益定 .