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民营医院发展应先找准定位;  中国民营医院发展联盟主席殷大奎说:;健康报社社长兼总编辑王硕在论坛上表示:;*;*;*;企业 ;安琪儿医院 定位、定向、定目标案例;突破---打造妇科行业新标准;定位---打造高端妇产医院标杆 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;比亚迪股份有限公司 定位、定向、定目标战略;比亚迪公司简介;比亚迪公司简介---战略发展历史;发展战略: ;比亚迪公司发展战略目标;;2.企业能力;比亚迪公司战略环境分析;主要优势 技术,成本控制能力 主要劣势 新能源汽车的产能与世界大型汽车企业有差距 大量扩展产业链条使得资金链陷入窘境;SWOT分析;S: 1、核心:电池技术、注重环保概念, 存在进一步差异化对手的可能,为其 稍后推出电动跑车直接差异化对手提 供了可能 2、拥有成熟的营销渠道和服务体系 3、拥有强大的研发能力及成熟的团队 4、性能价比高,油耗低,造型年轻化 5、车一旦改为电动车,充电方便,省油 6、敞篷车时尚,性价比高,适合年轻人 7、金融信贷服务使买车成为可能;;比亚迪公司发展战略实施;企业文化;比亚迪对中国汽车业的启示;TKS;产品分析;;对你的客户行为进行综合分析,总结规律;找出客户基本的需求及潜在需求;;QQ品牌定位: 针对 20-35岁的女性,以及年轻男性来说,QQ是 活波、可爱 的 伙伴(或玩具),它能带来 炫悦(时尚、灿烂)的生活感受(生活方式的改变,完全家用的第一辆车),因为 它卡通化的造型、流行的颜色。 ;品牌思索......;案例:万宝路从“淑女”到“牛仔” ---找准定位成功转型;20-30年代万宝路定位为一种女性烟的形象,万宝路的广告口号是:像五月天气一样温和。用意在于争当女性烟民的“红颜知己” ;红色的烟嘴 与你的嘴唇和指尖相配。。。;40年代初, 万宝路香烟停止生产;转变定位;;;;找准定位,成功转型;案例2 “大众甲壳虫”:小就是好;案例3艾维斯与赫兹?;;案例4 “七喜——非可乐”的定位;案例5 朵维女性手机;; 系列个案 :知名厂家的关键词联结;;;;;武进新华门诊部;门诊服务特色;;;;一、比附定位法;二、利益定位; 三、USP定位;四、目标群体定位;???、市场空白点定位;六、类别定位;七、档次定位;八、质量/价格定位; 九、文化定位;十、比较定位;十一、情感定位;   十二、首席定位;十三、经营理念定位;十四、概念定位

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