生产运新教材作管理第五章节生产跟服务设施的选址跟布置资料.pptVIP

第五章 生产和服务设施的选址和布置 第一节 生产和服务设施选址 一、影响选址的因素 选址决策需要考虑的因素可分为四大类： 经济因素 政治因素 社会因素 自然因素 二、选址的主要评价方法 1、分级加权评分法 步骤：1）确定权数-------对影响因素的相对重要性程度打分。 2）确定评价标尺并为各因素定级 ____评价标尺是为影响因素对选址的影响 程度规定的一组评价等级。 3）计算评价值——计算每因素的权 数与等级得分的乘积得到评价值。 4）计算总评分——将每个选址方案 各因素的评价值总加求和，取总评分最高 者为所要选择的最佳厂址。 例：某电视机公司因业务发展需要，决定 建一新厂，提出3个备选厂址，影响因素共 9个，评价计算表如下： 2、重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这 种方法要考虑现有设施之间的距离和要运 输的货物量。 重心法使用的公式是： 应用事例： 海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼 厂和主要批发点中间设立中间仓库。其坐标如图所示： 实例中的货运量 重心坐标为： 第二节 生产和服务设施的布置 一、布置原则 1、工艺原则——产品的结构和特点、生产 规模、生产单位的专业化原则等。 2、经济原则——