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- 2019-09-08 发布于湖南
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材料领用、消耗管理制度
一、树立“安全第一,预防为主”的思想,提高材料的利用率,做好节能减排,节支降耗等工作。
二、建立健全材料消耗台帐,材料消耗必须做到日清月结,各班组的材料消耗报表,由班组长进行统计汇总,月底上报核算员,并在当月绩效工资中进行考核。
2、各班组实际材料消耗,以材料消耗票据为基准。
1、材料计划
(1)、当月材料计划由班组长上报核算员,计划要准确,对错报材料计划造成积压与损失,按其价格的15%对责任班长进行处罚,同时扣除该班组绩效考核分值5分。
(2)、各班组次月材料计划,必须按当月1
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