新员工培训管理制度修订正本.docVIP

第 3 - 页 共 8 页 新员工培训管理制度 文件编码：01SMP-HR-03-001 PAGE 北京盛兴建筑工程机械施工有限公司 新员工培训管理制度 1.目的 1.1为使新员工尽快了解公司的概况、文化、性质、工作特点，自觉遵守各项规章制度，接受并融入企业中来，公司对员工进行有组织、有计划的培训，规范新员工试用期培训管理，明确各相关部门和负责人在新员工入职指导方面所赋予的职责，从培训角度为新员工考核、评估提供依据，特制定本制度。 2.概念 指对新职工进行的导向性培训，又称“岗前培训”。其目的是使新员工了解和掌握公司的基本情况，对他们进行职业道德、专业理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育。 3.适用范围 适用于北京盛兴建筑工程机械施工有限公司所有新入职员工（包括管理人员、一线员工、临时工）及其指导人。 4.职责划分 4.1人力资源部： 负责定期统一集中组织新员工的入职培训课程实施，并负责指导、协助、跟进各用人部门实施新员工岗位培训，同时对各用人部门的新员工岗位培训情况予以考评。 4.2各用人部门、班组： 负责对新进员工的综合培训、岗位培训、专业技能培训的计划、组织、实施与考核。 5.培训内容 5.1人力资源部统一组织实施的整体培训内容包括： 公司的历史、概况、业务、发展规划、个人技术技能培训方向等 公司的经营理念、核心价值观、员工