新太合培训制度.docVIP

太合投资控股有限公司培训总则 1． 根据太合投资控股有限公司管理和经营目标，以及公司各部门在实际工作中存在的问题，分析培训需求，确立培训目标，负责公司年度，月度培训计划的制定、修订以及培训工作的组织、协调、监督和实施。 2． 负责公司新员工的入职培训, 在职培训, 负责举办各种岗位技能与知识性专题培训，请相关领域的专业性人士或培训机构进行培训，以及开展各种拓展训练。 3． 组织并协助公司各部门制定年度, 月度培训计划，协助及监督其具体落实情况。 4． 根据市场的发展和变化及我公司员工的实际培训需求，适时对相关培训做出调整以及开发新课程，以适应我公司实际发展的需求。 5． 制定培训考核及管理制度，监督培训制度的实施情况，并对实施情况进行记录和归档。 6． 做好公司各部门所有员工的培训记录工作，将违反培训制度的情况做统计，于每月做考勤统计时一并交予公司财务部，由财务部在员工每月工资发放中根据公司培训管理制度做相对应的扣罚。 7． 建立公司培训档案，将所有培训资料归档，整理，保存，以便有效利用和开发我公司人力资源。 贯彻执行上级主管对行政事业部培训工作的各项要求和指示, 以及完成上级主管委派的其它工作。 太合投资控股有限公司 行政人事部 2011-04-21 太