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(5)了解配件使用信息 ⑥ 六期——二次大修期。在此期间,除消耗第一次大修用配件外,底盘要全部检修,更换部分零部件。这部分零部件一般不属于正常磨损,而是由于检查、调整不及时造成的,主要是滚动轴承损坏,导致齿轮损坏。因此,必须在第一次大修时对底盘各部总成进行全面检查和调整。⑦ 后期——逐渐报废期。在此期间配件消耗下降,配件储备处于紧缩阶段。3)协助客户合理储备配件:① 配件储备要建立在消耗的基础上,以耗定存,加强分析配件的消耗规律,为制订维修配件储存计划提供依据。② 根据车辆技术性能和使用条件,制订车辆在整个使用寿命周期内配件消耗分期计划,确定不同时期配件消耗重点,进而确定库存量和库存结构。 (5)了解配件使用信息 ③ 认清总成和零件的存量关系,使存量合理化。总成可以分为大总成、小总成和事故总成,它们应分别采取不同方法储备。 9.沉默与耐心 不要期望对方立即接受新的构想,坚持,忍耐,对方或许会接受己方的意见。在这种情况下,“沉默”有时是一种有力的武器。在一段时间内保持沉默,会使对方感到不自在,甚至茫然,不知所措。在这样的气氛下,对方往往会沉不住气而极力想说些什么,有时甚至说些不适当的话,改变态度。 10.折中调和战术 谈判总要留有余地,顾及对方的面子。成功的谈判,应该是双方愉快地离开谈判桌。 11.谈判中权力的运用 权力是指谈判一方对另一方所能施加的约束力或财力物力的总和。拒绝运用权力意味着谈判中的自杀。然而,运用权力是很复杂的,权力也不可轻率地或过分地运用,这样就变成滥用了。如果运用不慎,就会危及到谈判的成功。 (六)妥善处理客户意见分歧 1.处理客户意见分歧的原则 1)销售人员应从客户的立场出发,了解客户的问题,为客户提供帮助,满足客户的要求,充分说明客户所能获得的利益及其程度,设身处地为客户着想,才能缩小与客户的心理距离,才有利于处理与客户的意见分歧。2)不要回避与客户的意见分歧,因为在消除这些分歧之前,是不可能成交的。3)与客户存在意见分歧并不可怕,关键是对这种分歧作出满意的答复,只有尊重客户意见,听清客户意见,才能有针对性地处理客户意见。4)销售人员对客户的尊重,也是对自己的尊重,如果能认真倾听客户的不同意见,客户会感到受尊重,也比较容易接受销售人员的观点,乐于听销售人员的解说。5)在与客户洽谈过程中,销售人员应尽量避免与客户争论,更不能争吵。 2.处理价格分歧的方法 (1)强调相对价格 (2)先谈价值,后说价格 (3)强调优势 (4)让步策略 (1)强调相对价格 相对价格是与产品价值对应的价格。 (2)先谈价值,后说价格 如果客户购买了商品,就意味着他同时也要付出一定量的货币。 (3)强调优势 客户在购买或订货时,往往首先在价格上与同类产品进行比较,提出价格异议,诸如“你们的商品太贵了,某某的要比你们的便宜”等,这时销售人员要引导客户正确看待价格差别,通过强调本企业商品的优势来化解客户的异议,可以从商品的使用寿命、使用成本、性能、维修、收益等方面对比分析,使客户认识到购买这种商品是明智的,相对于商品的价值,价格并不高。 (4)让步策略 1)不要做无谓的让步,让步应体现我方的原则和立场。2)让步要恰到好处,使较小的让步能给对方较大的心理满足。3)大问题力争让对方让步,小问题我方可考虑先让步。4)不要承诺同等幅度的让步。5)不要轻易让步,因为让步等于减少了利润,即使决定让步,也要使对方觉得得到让步不容易;一次让步幅度不宜过大,让步节奏也不宜太快,否则会使对方更加自信,得寸进尺。 3.产品质量、交货时间、售后服务分歧的处理 1)实事求是,不强调客观。2)不轻易许诺。3)有效地类比。4)收集、反馈产品质量信息。 第三节 配件交付 一、汽车配件的提货与交货二、汽车配件货款结算三、介绍汽车配件使用注意事项四、介绍汽车配件的质量保修规定 一、汽车配件的提货与交货 1.正确填写提货单2.交货 1.正确填写提货单 1)字迹端正、清楚,不能涂改。2)填写栏目,不得颠倒或漏填。3)价格计算要准确。4)要全面复核,尤其销售数额大的,可由另一销售人员复核。5)填写前垫好复写纸,一次写透,不得一联一联分开填写。 2.交货 交货时一定要注意核对提货单,核对项目有提货仓库名称、必要的印章、提货单上的各项内容和字迹以及提货的有效日期,以确保提取的配件是客户所购买的配件。 二、汽车配件货款结算 1.计算货款2.正确填写发票3.识别现金及支票真伪 1.计算货款 计算货款的基本要求是“一准、二快、三清”。也就是说,销售人员在计算货款时要准确、迅速,并将计算结果清晰地报给顾客。客户一次购买几种汽车配件或者论米、论个、论重量的汽车配件,需要销售人员用心算或珠算或计算器准确地计算货款
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