项目部考勤管理与作息管理制度.docVIP

石门项目部考勤管理与作息管理制度 为提高工作效率，强化劳动人事管理，使全体员工平时养成良好的作息习惯，特制定本制度。 所有员工必须按时上下班，不得无故旷工，迟到和早退。 工作时间：上午08:00——11:30 下午14:00——17:30 三、晚上23点以后不得在宿舍区喧哗、打闹，影响其他员工休息。 四、项目部实行集体休假制度，原则上45天休息一次，每次15天。但因工程施工所致，休假时间将会临时调整。 五、考勤管理 每月底最后一天将出考勤，统一汇总上报。并在信息栏公示，进行奖罚，具体见奖惩方法。检查监督人员：某某 某某 六、请销假管理 1、休假必须本人填写休假申请单。休假单由各部门长签字审批。签字审批后的休假单及时交到综合部，方可离开项目部。休假之前做好书面形式工作交接。 2、请、休假走当天算出勤一天，休完假回来当天算休假，第二天开始正式上班。 3、项目部人员因公事离开项目部外出，时间一天或一天以上的，要填写外出申请单，其审批程序和休假相同。时间小于一天或夜晚外出者，需以口头申请、电话申请或短信申请的方式获得直属领导批准后，才可外出。 4、综合部年底将汇总请、休假时间，统计每位员工年请、休假时间，以此作为年底项目部安排值班人员和休假奖罚的依据。 5、奖惩方法： 5.1休假回来，未及时销假的员工，第一次按实际销假日期计入个人休假统计，第二次以后每次按多休3天统计休假数，每季度进行统计，进行奖罚。 5.2对未提交假条就擅自离开的员工，第一次发现处100元处罚，第二次开始处200元处罚，对多次未请假员工，领导进行谈话，对屡次不改员工通报批评，移交公司处理。 5.3奖金在个人考核奖中扣除，由综合部执行。 5.4每月出勤表现优秀的员工在信息栏进行公示，并在推荐公司人才等方面进行加分。 七、车辆管理： 1、车辆卫生 驾驶员 唐追 车辆 牧马人 标准 外观干净，内饰整洁，车内不得有烟灰，地板没灰。 备注 每星期洗车两次，如因天气原因（冰冻、大雨）可适当减少洗车次数，但每星期至少一次。 2、车辆维修： 驾驶员 车辆 日期 水 机油 车辆外观 发动机 刹车制动 车辆存在问题 唐追 牧马人 备注 车辆有问题得及时维修，做好维修登记说明，单台车一次维修金额超过2000元得向领导汇报。 3、奖惩措施： 3.1车辆清洗每月未达到5次，差一次扣30元，未达到3次，扣除当月伙食补贴；每月洗车超过6次，每次奖励30元。 3.2出车得遵守交规，严禁让非驾驶员开车，出事故得追究驾驶员责任。 3.3驾驶员每天出车必须着装整齐，严谨穿拖鞋上岗。 八、项目部住所管理 1、各部门每天必须保持本部门卫生清洁，做到每天一小扫，每周一大扫。 2、离开办公室、宿舍最后一人必须将电器设备关闭，每次未关扣100元。