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安索管理顾问 塑造企业核心竞争力，迎接WTO挑战 讲师：安索管理顾问公司 咨询师 一、加入WTO， 真正的挑战是什么？ WTO——World Trading Organization世界贸易组织：· 受世贸组织国民待遇、最惠国待遇、· 减让关税、· 消除贸易壁垒、· 对外国的产品、服务开放…… 拆除关税壁垒，经济全面市场化冲击：政治、经济、法律、 社会、文化等各个  领域 游戏规则对接政策、法规、技术标准 真正的挑战在自己！ 二、何谓企业核心竞争力 1. 影响企业竞争力的因素 企业核心竞争力 替代产品或服务的威胁 新进入者的威胁 供应商价格控制力量 顾客讨价还价的力量 2. 正确理解现代管理理论 及其应用 新经济 流程再造 企业管理规范 3. 应有新的激励工具 提倡使命感 可控制的事业进程 提供学习的机会 荣誉感 价值共享 4. 对绝非自己长处的东西  不要强行为之 核心技术 ≠ 核心竞争力 5. 学会放弃 系统性的放弃原则可避免将最佳的资源浪费在无意义的地方 6. 学习行业以外的事物 本质意义上的企业经营没有行业的限制 7. 掌握现代理财手段 学会理财 8. 建立自己的经营理论 根本