市场部经理的个人述职报告模板【三篇】.docxVIP

　　事件材料必须真实可信。　　数字要准确可靠。　　背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。　　---　　【篇一】　　各位领导，下午好　　今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部具体工作。　　9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带领下，在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。　　下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职，请各位领导评议。　　一、完成主要工作任务　　1、市场调研开发工作　　5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。　　为了扩大我公司的供热市场，保证热源的利用，满足公司的资金链的使用，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的计划和安排，与部门全体人员在计划时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。　　根据用调研情况，我们进行了重点划分，针对今年房产市场比较萧条，资金链比较紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了