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企业目的与策略 OGSM企划工具 PG项目企划工具 OGSM 梦想成真的秘诀 成功= 运气 + 勤劳 X 智慧 为什么做OGSM “石头的故事” 实力媒体企业发展 目的与策略 什么是SWOT分析 SWOT分析是企业所处的市场宏观与微观环境的分析工具，用以拟定企业目的与策略。 Strength —企业的相对优势 Weakness —企业的相对劣势 Opportunity —市场机会 Threat —市场隐忧 实力媒体的SWOT Strength 营业额大，利润高 人才济济，忠诚度高 良好创新，团队文化 Weakness 没有充分自主力 公司与人员皆太年轻 膨胀与改变过快 实力媒体的SWOT Opportunity 直接与相连市场成长快、需求大 竞争对手较弱 Threat 客户需求变化快速、差异大 不公平竞争、市场不规范 政治领先 人才其缺 Consolidation will continue… 实力媒体持续成长基本条件 充分掌握政府政策动向 以人才为本 善变，而且能变得够快 稳定组织发展平衡 实力媒体立业之本 Honest 诚信无欺 Learning 不断学习 Team Spirit 团队精神 There’s always a better way 精益求精 实力媒体企业发展目的 我们的Vision（愿景） Be the “Intel” in Marketing Communication Industry 作为营销传播也的“英特尔” 市场寡占地位 利润丰厚 不断创新 极受尊崇 实力媒体组织图 实力媒体发展策略 以媒体企划、购买为核心向上下游发展及再发展 以人才为核心竞争力 追求创造企业价值 实力媒体企业发展策略 实力媒体企业发展策略 实力媒体企业发展策略 实力媒体企业发展策略 3.追求创造企业价值 无形资产管理 成本单位转成事业单位 实现企业价值 什么是OGSM O=Objective （目的） G=Goals （目标） S=Strategy （策略） M=Measurement （评量） 什么是Objective Objective 是在一定时期及有限的资源支援内，期望达成的效果 -如创收翻一翻 -如转亏为盈 -如得奖最多的公司 -如理想的工作环境 -如叫好又叫做的公司 什么是Goals （目标） Goals 是把Objective 细分出来的小目标。当这些小目标全部都在时间与资源限制范围内完成时，Objective就算达成. 注意Goals必须尽量具体化以及量化，同时必须与前期比较对应。 例如 Objective 是创收翻一翻 Goals: 维持现有客户之营收（50%） 增加现有具潜力客户之营收达20% 开发3个客户（现有10个）20% 开发一项新业务增加15 ~20%营收 什么是 Strategy （策略） Strategy: 是达到个别目标的最佳方法和所须的做法。 注意Strategy强调的是选择以及做法，所以必须有多项选择。 例如 Goals 维持现有客户之营收（50%） Strategy 1. 维持并加强现有服务 例如 Goals 维持现有客户之营收（50%） Strategy 1. 维持并加强现有服务 Strategy 2. 提升创意、策划及谈判力 例如 Goals 维持现有客户之营收（50%） Strategy 1. 维持并加强现有服务 Strategy 2. 提升创意、策划及谈判力 Strategy 3. 了解客户营收流失原因，调查现有客户满意情况，针对性地提升满意度 什么是 Measurement （评量） Measurement: 是指完成Strategy的时间与相关量化指标。 注意Measurement必须清楚指示who（谁）、what（做什么），how（达到什么程度指标）。 例如 Strategy 是了解客户…… OGSM完成后…… 编划年度进度表 列写100日工作重点 每100日后必须回顾成果,改进. 让公司内每一个人都有OGSM，100日工作重点，并以达成结果来论功行赏（加薪、奖金、提升） China next 100 day plan ( 10th April- end of July ) 1. 10% ahead of budget in revenue ( 15 million annualized revenue ) 2. 3% improvement in operation staff cost ratio ( 42% staff cost ratio ) 3. Launch AMPs 4. Stablize management in BJ, GZ and PG 5. Launch SS Health Care 6. Conduct