fmea培训教材(第四版)西门子.ppt

页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 案例2总结 * * 通过案例2我们可以得知： 如最终客户影响的严重度：任何措施都不能改变 防错既可以降低发生频率，同时提高可探测度，从而大幅度降低RPN值， RPN值可驱动工厂内部不良率降低 * * FMEA潜在失效模式与后果分析 QA 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * * * ?应首先针对高严重度、高风险顺序数或则其它团队设计的项目采取预防或纠正措施。 ?建议措施降低分数的排序如下：首先是严重度，再来是频度，最后是探测度。 ?在一般的实践中当严重度是9或10时，不管风险顺序是如何都必须特别注意确认是否已利用现行的过程控制或预防/纠正措施。 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因/机理 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN * * ?建议的措施行动应考虑： ?为了减小失效发生的可能性，需要修改过程和/或设计。为了持续改进和预防缺陷，可以用统计学方法通过持续的信息回馈到适当的作业过程，来进行纠正措施为目标的过程分析 ?只有修改设计和/或过程，才能减小严重度数 ?使用防错方法来减小探测度级别是最优先的实现方法。为有助于(失效的)探测，需要对某一个具体部分进行设计变更。 为增加这种可行性，可能要改变现行控制系统。 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因/机理 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN * * 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因/机理 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 对每一个的建议措施的填入负责单位或个人, 和预定完成的日期。 * * 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因/机理 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 措施执行后, 填入简短的执行作业及生效日期，包括措施执行的相关证据的索引。 * * 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因/机理 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 当明确了预防／纠正措施后，估算并记录下严重度、频度及探测度数值。 如果有必要考虑更进一步的措施，还应重复分析。焦点始终在持续改进。 建议措施举例 * * PFMEA更新 * * 经过一段时间验证后，更新PFMEA * * 6.PFMEA维护和链接 负责过程的工程师负责确保所有的建议措施已被实施或已妥善地落实。FMEA是一个动态的文件，不仅应该随时体现最新的设计版本，还应该体现最新的有关纠正措施，包括开始量产后发生的事件 对于一个新产品若与现有产品的功能相似，则单一的PFMEA也可以应用于顾客。在新产品开始时就可应用已有的PFMEA，可以最大化利用过去的经验和知识。如存在一些不同，小组应识别和重点分析此不同点可能产生的后果 * * 6.PFMEA维护和链接 负责过程的工程师有几种方式来确保已经鉴别了所顾虑的问题以及建议措施的实施，这些方式包括不限于下列情况： ?确保达到过程/产品要求 ?评审工程图样、过程/产品规范和过程流 程图 ?确认与装配/制造文件的结合和一致性 ?评审控制计划和作业指导书等 * * 6.PFMEA维护和链接 与DFMEA关联性在PFMEA开发中，利用DFMEA创建中获得的信息和知识是重要的。然后而个文件之间联结并不明显。每个F