对公路工程项目风险管理的认识及思考 市政工程知识.docVIP

对公路工程项目风险管理的认识及思考 市政工程知识.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对公路工程项目风险管理的认识及思考 市政工程知识 1风险管理的现状   近20年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的瓶颈问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经济起到了重要的推动作用。1998年,为确保国民经济持续、快速、健康发展,中央作出了加快包括公路在内的基础设施建设的决定,2008年全国预计公路建设投资规模将达到2800亿元。要合理地安排这些投资,使其充分发挥投资效益,避免重复建设、盲目建设,就需要对公路工程项目从立项、设计、施工、运营全过程进行严格的质量管理。但是,当前在实施全过程的质量管理中,有一个环节往往被忽视或不重视,这就是风险管理。目前公路项目风险管理还只侧重于项目后期,在项目前期之所以没有进行风险管理,一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分,另一方面就是业主不重视,没有意识到风险分析能使科研更深入,克服片面性,有利于项目科学决策。公路工程项目从立项到运营都存在着风险,对项目全过程实行风险管理,可为项目创造平静、稳定的工作环境。决策阶段保证投资无论在社会效益还是在经济效益上均能得到较高的回报率,施工阶段防止返工浪费,控制工程造价。   2风险管理的程序   2.1风险识别。识别风险首先要对风险因素进行分解,先要构建风险结构层次图,然后运用反向思维把不利因素找出来,从反向角度来论证,最后通过对项目进行后评估,不断积累经验,加强风险识别的准确性。   2.2风险分析。在公路项目中,仅仅利用风险估测的三个参数来为风险管理提供依据是远远不够的,还需要结合公路项目的特点进行进一步的分析,即风险分析。风险分析就是以风险估测的三个参数为基础,对具体的公路项目评价模式进行适当的数学处理,使之能反映风险因素的过程。公路项目前期工作,即公路项目可行性研究中,评价模式为计算项目净现值、内部收益率、投资回收期等评价指标。风险分析也就是在这些评价指标中加入风险因素。   公路工程可行性研究报告中包括不确定性分析,不确定性分析不等于风险分析。不确定性是指人们在事先只知道所采取行动的所有可能后果,而不知道它们出现的可能性,或者两者均不知道,只能对两者做些粗略的估计。不确定性是难以计量的。风险是指给行为主体带来失败,损失后果的可能性以及每种后果出现可能性的大小。风险是有概率可以计量的。通常在可行报告中只对投资及效益进行敏感性分析。敏感性分析只能告诉某种因素变动对经济指标的影响,并不能告知这种影响的可能性有多大,如果对各种因素发生某种变动的概率,事先能够客观地或主观地给出,就可以借助风险分析帮助决策。   2.3风险处理。风险处理就是根据风险估测以及风险分析的结果,为了避免或减小风险而对项目风险采取的措施。一般看来,主要有以下几种方式:对损失大、概率大的灾难性的风险要避免,即风险避免;对损失小、概率大的风险,可采取措施来降低风险量,即风险降低;对损失大、概率小的风险,可通过保险或合同条款将责任转移,即风险转移;对损失小,概率小的风险,可采取积极手段来控制,即风险自留。   3风险管理中的费用编制   3.1编制工程量清单措施项目费   工程量清单措施项目费:包括安全文明施工费、工程保险费、工程保修费、赶工措施费、预算包干费等。这些费用项目大部分是以分部分项工程费为基础乘以一个系数而得,有些系数在额定中的规定有一定的范围,如预算包干费=分部分项工程费(A% ~ B%),此时应按其最大的取值范围进行计算,即按B%进行计算。   3.2编制其他项目费   其它项目费:包括工程预留金、材料购置费、总承包报务费、零星工作项目费等。其中的工程预留金、材料购置费,是属于招标人所有,虽然在工程量清单报价表的计算时需要计入,但是这两项费用是投标人投标时只照填而无需考虑的费用。工程结算时,应按承包人实际完成的工作量计算,剩余部分仍归招标人所有。因为这两项费用依然会作为行政项目费和税金的计算基础,所以大部分招标人要求将这两项费用在工程收费表之外另外单列,这样在工程竣工未使用这两项费用时就可以很容易地将它们从整个工程费用中扣出,而不必担心承包人多收取了因这两项费用而产生的行政项目费和税金。   3.3编制行政性收费(即规费)和税金   行政性收费(即规费):包括社会保险费、住房公积金、工程定额测定费、工程排污费、施工噪音排污费、防洪工程维护费、建筑意外伤害保险等。行政性收费(即规费)和税金,一般全国各市均有其各自的规定,应按本地政府部门的规定进行计算。   在编织工程量清单方面,有可能发生以下一些问题,招标人应尽量避免发生这些问题,以免造成招标工作中及招标工作后的一些麻烦。   3.3.1某些招标单位为争取早日开工,

文档评论(0)

金诺 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档