孙子兵新教材法跟企业战略(ppt53)资料.pptVIP

孙子兵法与企业战略 战略管理理念 战略管理的起源与概念 战略管理的历史与现状 战略管理理论的体系结构 环境、使命与目标 战略概念的起源——军事 毛泽东的定义 克劳塞维茨的定义 李德·哈特的定义 约米尼的定义 谋略－弗龙蒂努斯 选择交战时机 选择交战地点 交战之兵力部署 隐蔽己方计划 刺探敌方计划 择定作战方式 如何摆脱困境 如何掩饰物资匮乏或何以补足 分散敌人精力 平昔兵变 如何遏制不合时宜的求战欲望 如何激励军队的作战热情 不露败绩 孙子兵法的篇章 计篇 作战篇 谋攻篇 形篇 势篇 虚实篇 军争篇 九变篇 行军篇 地形篇 九地篇 火攻篇 用间篇 孙子兵法的结构 十三篇，四部分 战略部分：第一至第五篇 策略及战术部分：第六至第九篇 战术及技术部分：第十至十二篇 用间部分：第十三篇 战略的意义 战略意味着取舍 战略意味着方向 战略意味着轻重缓急 战略管理研究内容 战略决策程序 战略分析方法 战略决策重点（经营领域/核心资源/业务网络） 战略类型 战略逻辑（环境/条件与战略） 战略本质（交易成本/产权理论/博弈论） 战略执行 战略层次（MOST） 使命 目标 战略 战术 5W1H的战略内容 WHY—为何成长 WHERE—成长方向 WHAT—业务策略 WHEN—成长速度与规模 HOW—成长方式（内部/外部，进取/保守 WHO—用人与组织 战略基点 基于变化，眼光向外 基于不