控制室卫生管理制度.docVIP

控制室“6S”管理制度 一、目的 为了维护正常的生产秩序，保证控制室不受干扰，保证安全生产。建立一个整洁、有序的控制室，特制定本管理制度。 二、要求 1、非生产人员不得随意进入控制室，外来学习或参观人员未经允许不得进入控制室。 2、进入控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零食，乱扔果皮纸屑，要保持控制室干净整洁。 3、控制室内座椅、电脑、电话、对讲机、记录报表等应全部实行定置摆放和定置管理。 4、控制室卫生必须每班打扫。 三、根据“6S”活动推进进程特编制各阶段检查评价表 1、整理检查评价表 序号 检查情况 满分 得分 负责人 备注 1 地面、墙壁、门窗等无不用物品，违反每处扣一分 25 2 操作台上没有不用的物品，违反每处扣一分 25 3 抽屉内、文件夹内没有多余的物品，违反每处扣一分 25 4 公用电脑桌面无多余不用文件，违反每处扣一分 25 2、整顿检查评价表 序号 检查情况 满分 得分 负责人 备注 1 控制室内所有物品进行定位标示，违反每处扣一分 25 2 文件按照类型编号顺序排列，用文件夹套装，并进行标示，方便取用，违反每处扣一分 25 3 所有记录报表、交接班本书写规范统一，违反每处扣一分 25 4 公用电脑桌面按规定布置，违反每处扣一分 25 3、清扫、清洁检查评价表 序号 检查情况 满分 得分 负责人 备注 1 控制室内所有物品保持干净整洁，表面无污渍，违反每处扣一分 25 2 控制室地面每班保持地面干净无垃圾、无污渍，违反每处扣一分 25 3 所有记录报表、交接班本书写规范统一，不得有涂改、污点，反每处扣一分 25 4 公用电脑鼠标、键盘每班擦拭不得有油污、灰尘，违反每处扣一分 25 4、素养检查评价表 序号 检查情况 满分 得分 负责人 备注 1 控制室物品摆放到位，卫生合格，违反每处扣一分 25 2 控制指标在规定范围内，保质保量完成当班生产任务，违反每处扣一分 25 3 仪表端正、坐姿端正、注重礼节、统一着装，反每处扣一分 25 4 遵守规章制度，遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律，违反每处扣一分 25 5、安全检查评价表 序号 检查情况 满分 得分 负责人 备注 1 定期召开安全总结会议，学习事故分析会议，做好安全学习记录，违反每处扣一分 25 2 每班班前会学习并记录，三讲一落实内容，违反每处扣一分 25 3 细心操作防止因操作失误造成安全事故，反每处扣一分 25 4 重要工艺指标设置考核值，控制指标在安全值范围内，违反每处扣一分 25 . .