生产运新教材作管理第一章节概论概要.资料.pptVIP

第一章 概 论 第一节 基 本 概 念 一、生产与运作管理 生产运作活动是一个投入——变换——产出的过程。 大量生产 按产品和服务的 成批生产 专业化程度划分 单件生产 第四节 生产过程的组织 一、组织生产过程的基本要求 1、生产过程的连续性 2、生产过程的平行性 3、生产过程的比例性 4、生产过程的均衡性 5、生产过程的准时性 二、零件在加工过程中的移动方式 1、顺序移动 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批转移到下道工序继续加工。一批零件的加工周期为： 2、平行移动方式 每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。一批零件的加工周期为： 第一节 基本概念 第二节 生产运作分类 第三节 生产与运作管 理的演进和发展 第四节 生产过程的组织 人力 物料 设备 技术 信息 能源 土地 顾客或用户的参与 产品 或 服务 实施信息反馈 变换过程 物理 化学 位置 。。。。。。。 即：一个社会组织通过获取和利用各种 资源向社会提供有用产品或服务的过程。 称为生产过程，生产运作管理就是对这一 活动或过程